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人力资源6大模块之组织发展OD:研发组织架构(6)通信公司2016年研发体系组织架构OD组织能力研究OD组织发展学习之旅OD组织发展《职位体系建设项目》讲解OD组织发展关键岗位测评开发与运用OD组织发展专业人才测评开发与运用人力资源6大模块之组织发展OD:组织架构人力资源6大模块之组织发展OD:交付组织架构人力资源6大模块之组织发展OD:销售组织架构人力资源6大模块之组织发展OD:研发组织架构人力资源6大模块之组织发展OD:品牌组织架构作者:HR小助手通信公司2016年研发体系组织架构人力资源体系2019年研发组织成立—以客户为中心,以市场经营结果为导向2016.8.16组织结构设计的原则和目标构建对端到端业务经营结果负责的产品线团队组织设置能够有利于合理授权、分层决策、高效运作组织设置和运作有利于形成敢打敢拼的团队采用矩阵式结构进行业务和资源的管理组织有利于产品与解决方案全球化扩张产品与解决方案注1:虚线表示业务归属 实线表示资源归属财务部运作管理部干部部总体技术部研发管理部HRP项目管理办公室RQA软件开发部硬件开发部测试管理部平台开发部综合开发部交换机网关产品线移动互联产品线PLC产品线无线产品线接入产品线IP-Camera产品线产品与解决方案组织结构承接公司对产品与解决方案体系的经营目标对经营指标、投入产出、持续发展、市场成功负责最大限度的追求产品与解决方案的商业成功、创造商业价值产品与解决方案组织定位业务线产品与解决方案财务部运作管理部干部部总体技术部IP-Camera产品线无线产品线接入产品线PLC产品线移动互联产品线网关/交换机产品线资源线产品与解决方案运作管理部干部部总体技术部研发管理部HRP项目管理办公室RQA软件开发部硬件开发部测试管理部平台开发部综合开发部业务线与资源线的定位产品线实体化,直接面向市场产品线承接公司本领域的经营指标资源线支撑各产品线的产品研发资源线是各产品线的研发能力中心移动互联产品线SE:周运作管理:赵PQA:李数据卡/3,4G路由/MIFI产族(张)Marketing移动互联产品Marketing)PDT经理:无线产品线组织结构无线产品线PQA销售管理: SE:家用无线产品族商用无线产品族便携无线产品族产品定制组MKT: 黄春辉电商行销经理研发定制开发组MKT林志强李欣MKT程飞刘海强邓方德张文春营销代表欧涛营销代表叶冠男营销代表张永学MKT农江义PLC产品线组织结构PLC产品线PQA:李运作管理:张SE:范营销:王销售代表:?Marketin)PDT经理:接入产品PQASE:朱炎高运作管理DSL产品族钟志伟PON产品族刘佳光模块产品族叶炳华Marketing易俊、石光志PDT经理戴剑振、李念书接入产品线组织结构网关交换机产品线运作管理运营:谢定PQA市场:刘旭SE:潘华清网关产品族陈尚全Marketing交换机产品族谢定(兼)网关产品族Marketing(陈尚全)交换机产品族Marketing(李欣)PDT经理:网关交换机产品线组织结构运作管理部PMO产品线运作支撑组流程质量(PQA)组IPD BPEPDT初级PDT运作组数据组质量组认证组预备PDT运作管理部组织结构Thanks资源组根据高内聚、低耦合的设计原则总体技术办下面单独设立创新研究组,创新成就未来1、初期阶段除去开发代表之外,其他代表与产品线共用一个2、当前干部比较缺,建议PDT经理和开发代表合一搭班子、定战略、带队伍资源组根据高内聚、低耦合的设计原则总体技术办下面单独设立创新研究组,创新成就未来
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