PMP项目管理师考试整合管理试卷（PMP项目管理师考试）.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 PMP项目管理师考试整合管理试卷（PMP项目管理师考试） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、总体变更控制主要与什么相关？（ ） A.控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理 B.保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更 C.整合项目中不同职能部门的交付成果 成立变更控制委员会，监督项目所有的变更2、项目干系人管理的主要目标是（ ）。 A.找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析 B.就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评 C.积极控制干系人可能对项目不利的工作 如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系3、项目预算在下列哪个阶段投入最大？（ ） A.项目计划规划阶段 B.项目计划执行阶段 C.总体变更控制阶段 项目启动阶段4、假设包括风险因素是因为（ ）。 A.假设是建立在以前获得的经验基础之上的 B.可能没有过去的相关资料 C.假设是建立在限制因素上的 假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素5、所有被认可的变更应在（ ）中体现。 A.绩效测定基线 B.变更管理计划 C.质量保证计划 项目计划6、进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（ ） A.持续改进 B.情况分析会议 C.员工绩效回顾 进度报告7、项目计划执行结果包括：（ ） A.工作结果和变更请求 B.更新了的项目计划和纠正措施 C.基线变更和工作授权 额外的计划和结果8、制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：（ ） A.组织市场调查，预测某种商品的销售情况 B.与其他组织的产品，服务和流程等进行比较 C.收集，了解客户需求，重点放在如何满足他们的需求 确定绩效目标9、变更请求不能以下列哪种形式提出？（ ） A.口头或书写 B.法律强制或自主决定 C.正式或非正式 外部提出或内部提出10、按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作（ ）。 A.主动性高，可靠并愿意承担责任 B.不可信任，任何时候都需要监视和严格管理 C.第一次分配任务，工作效率很高 第一次分配任务，工作效率不高，但以后会提高11、纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（ ） A.确保了实现项目目标 B.采取措施确保每项工作都按时完成 C.实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路 就某项风险事件，进行有计划的应对12、项目管理信息系统由哪些组成（ ）。 A.用于进度规划的项目管理软件 B.项目的所有报告，接收人，以及收发方法 C.项目执行期间遵循的策略和程序 收集，整理，加工其它项目运行结果的工具和技术13、“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（ ）。 A.确定方向，组织和激励他人努力工作 B.通过他人的工作实现工作目标 C.运用手中的权利鼓励他人提高工作效率 运用任何适当的权利作为激励工具14、根据MERzHERG的双因素激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度，员工会（ ） A.疏远并离开组织 B.缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意 C.缺乏主动性，会对他们的工作不满意 只有不提高工资，才会不满意15、一般来说，变更控制系统包括某些变更的自动认可，例如（ ） A.由项目主办单位提出变更 B.紧急情况的结果 C.由客户提出的变更 由新规定引起的强制性的变更16、项目中的一项重要工作解决问题，由什么组成？（ ） A.促使组织完成工作 B.确定问题并做出决策 C.同他人协商取得一致意见 实现关系人提出的目标17、滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息？（ ） A.项目各个阶段的工作 B.为顺利完成项目当前阶段的工作 C.为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作 项目的下一个阶段的工作18、配置管理描述了用