讲话稿：领导给新入职员工的讲话.docxVIP

领导给新入职员工的讲话 　　新员工刚入职,领导要怎样才能让新员工了解公司现在的经营情况与未来发展战略与方向，充分调动新职工的积极性、主动性，增加员工的归属感与忠诚度，减少新员工流失率那你知道是怎么样呢?下面是小编小编给大家整理的领导给新入职员工的讲话，仅供参考。　　尊敬的各位领导，亲爱的各位新同事，大家下午好!　　非常高兴与大家见面、交流。首先我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎，并借此机会与大家进行一次坦诚的沟通。　　一、公司经历的几个发展阶段　　北元集团发展至今，经历了三个阶段的发展过程。　　第一阶段是产业设想与公司起步阶段。北元从20xx年开始筹划10万吨PVC项目，20xx年进行项目审批，20xx年开始建设，20xx年投入生产。公司先人一步在陕北地区进行了聚氯乙烯产业项目的建设与实践，填补了陕北地区聚氯乙烯产业的空白，实现了陕北地区煤、盐资源的就地转化，提升了资源利用效率和资源附加值，也为北元后来的发展奠定了基础。　　第二阶段是企业自我建设和完善阶段。公司从20xx年开始，至20xx年，经过三年的发展，不断提升公司管理水平及团队素质，保障产品质量，提升企业整体竞争力，不断进行自我完善，自我成长，逐步树立企业品牌，初步形成企业的核心竞争力。　　第三阶段是以建设100万吨PVC循环综合利用项目为依托的全面发展阶段。公司从20xx年开始，谋划建设大型化工项目。经过投资合作、项目报批、设计论证、装置建设、生产试运行等，在20xx年年底，实现了公司100万吨聚氯乙烯循环综合利用项目一期50万吨项目的投产运行，20xx年底另一条50万吨项目也相继投产运行。　　通过三个阶段的发展，公司取得了两方面的成就：一是提升了公司产业水平。积极响应了国家低碳发展的政策号召，发展了循环经济，创建了原盐开采、电石生产、化工生产、火力发电、水泥建材项目，使得公司的产品由单一的化工产品向多元化的产业格局发展，企业规模增加，整体竞争力大大提升。二是实现了公司体制创新。为了共同的发展目标，20xx年低，公司首先与当地十位民营企业家合作，紧接着又与陕西煤业化工集团战略合作，共同出资组建大型的化工企业。通过此次合作，优化、重组了公司资产和股本，开创了陕西省国有大型企业和民营企业合作的先河，实现了企业体制的创新，充分发挥了国企和民企的优势，企业管理水平和竞争力得到了大幅的提升。　　二、为员工职业发展创造条件　　坚持起点公平。北元积极创建一种起点公平而非结果平等的成长环境。起点公平，是将每一个进入北元的员工放在同一“起跑线”上，提供相同、平等的资源、环境，让员工在这一条起跑线上共同出发，尽情地发挥自己的能力，不断学习成长，实现自身的价值，获得多方面的发展。　　创造均等机会。本着对每一位员工负责的态度，积极践行企业“人人都是一颗星”的人才理念，为广大员工提供过程、程序相对公平的发展规则，使公司员工在同一规则下成长与发展。既保障员工学习、晋升机会均等，又保障员工在提升、晋升中的程序公平。　　打开进步通道。北元努力打破员工成长发展过程中的各种壁垒、关口，不设卡、不设限，全力支持员工发展。一是打开学习进步的通道。支持、提倡员工进行综合、全面、跨专业的学习，在条件许可的情况下，把员工调配到适合其发展的岗位上去。二是打开提拔晋升的通道。公司对基础管理人员的选拔采用竞争上岗的形式，所有员工都可以参与竞聘，展现自己，获得晋升成长的机会。三是打开技术技能评定通道。对于一些注重技术成长的员工，公司鼓励员工积极参加国家和行业的技术技能评定，只要通过学习培训及自我努力取得技术技能资质，公司都会给予相应的待遇。　　建立最低保障。为切实践行“以人为本”的管理理念，公司建立了员工最低生活保障制度，积极参与国家规定的各项社会保险。放宽标准制定了员工享受的各种假期等政策。同时在条件允许的情况下，尽量解决员工家属就业等问题，解除了员工的后顾之忧，保障了员工的切身利益。　　尊敬的各位领导，亲爱的各位新同事，大家下午好!　　高校毕业季，企业揽才时。今天，又有100多名优秀学子加盟公司，这也是连续第三年超过百人，说明企业的发展还是在稳步向前，厚积薄发。今年，公司大门旁的铁树又有两棵开花了，这同样是连续三年开花，也是很好的兆头吧。　　今年7月9日晚，又有一个好消息传来，财富世界500强发榜，中建从去年的第147位上升到第100强，同时位列全球建筑地产集团第一位。这标志着中建xx规划目标(到20xx年，跨入世界500强前100强，跨入全球建筑地产集团前三强)提前四年实现。这是所有中建人的荣耀。所以，大家选择中建，选择三局，选择二公司安装是正确的，相信，在不久的将来，中建也由于你们的加盟而更加精彩!　　刚才听了大家的自我介绍，很自信，很精彩。今天，在大家的职场启航之际，我就