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营销部年度工作计划总结 　　为了在新的一年里提高工作业绩，营销员如何制定工作计划呢？下面是干货资源社小编收集整理的营销部年度工作计划，欢迎阅读。　　一、市场营销战略及其基本类型　　1、市场营销战略的概念　　——是为了实现其经营目标，对于企业在较长时期内市场营销发展的总体设想和规划。　　2、市场营销战略的主要内容　　l企业的宗旨、目标(经营方向)　　l企业的战略业务组合(经营结构)　　l企业的增长途径(增长点)　　3、营销战略的基本类型　　l成本领先战略　　l差异化战略　　l集中化战略　　二、营销战略的制定　　1、确定企业宗旨　　——应以市场为导向来确定。　　2、确定企业目标　　——应遵循科学性与现实性、关键性与数量化、层次化、协调性、灵活性的原则。　　3、企业的战略业务组合计划　　l战略业务单位的特征　　l对现有战略业务单位的分析与评估　　波士顿矩阵、通用矩阵　　4、企业的增长战略　　(1) 密集型发展战略　　市场渗透、市场开发、产品开发　　(2) 一体化发展战略　　后向一体化、前向一体化、水平一体化　　(3) 多元化发展战略　　同心多元化、水平多元化、综合多元化　　三、编制市场营销计划　　1、编制步骤与内容(索尼克台式音响实例)　　计划提要(对拟制定的计划的概要说明)　　l营销现状(市场、产品、竞争、销售及环境状况)　　l机会与问题分析(机会、威胁、优势、劣势及问题)　　l确定营销目标(销售量、市场份额、利润等)　　l确定营销策略(实现目标拟采取的营销手段、途径)　　l制定行动方案(行动的内容、时间、费用、主体)　　l编制预算(预测计划实施后的财务收益情况)　　l检查与控制(说明如何监控计划的实施)　　2、编制营销计划的方法　　l分派法(至上而下制定计划)　　l累积法(由下至上制定计划)　　四、市场营销战略计划的实施　　1、战略计划实施中存在的问题及原因　　l计划脱离实际　　l长期目标与短期目标相矛盾　　l因循守旧的情况　　l缺乏明确具体的实施方案　　2、市场营销战略计划的实施过程　　l制定行动方案(行动的内容、时间、费用、主体)　　l建立组织机构(明确职、责、权、利)　　l设计决策与报酬制度(激励机制)　　l建立企业文化和管理风格(价值、理念)　　l协调实施系统内各要素间的关系　　新的学期 ，新的起点，在大二下学期这个新的情况 下我班团支部也要有一个根本的转变，　　市场营销团支部工作计划　　。总结 过去，展望未来，在本学期我班团支部的工作计划 如下：　　一、狠抓支部班子建设，提高支部成员能力　　在前三个学期的支部工作当中，始终存在一些分工合作 上面的问题，不能够在日常的工作当中较好地明确自己的工作任务与职责。在这一学期当中，要进一步地让支部成员明确自己的工作职责，以便更好地完成工作任务。　　二、继续搞好支部建设，争创优秀 团支部　　在新学期的支部工作当中，首先要和宣传委员、组织委员一起讨论 我支部的基本情况并从新制定本学期的团支部入团 入党 情况表，方便日后工作，继续地做好团员 的管理 和新一批入党积极分子 的培训 工作以及预备党员 的管理工作;在团组织生活 方面，要争取更大的创新与进步;在思想建设方面，要继续宣传和实践 xx大精神 ，使同学 们更积极地向党组织靠拢，　　计划　　《市场营销团支部工作计划 》。争取在以往的工作经验与成绩上，搞出自己支部的特色，为创建优秀团支部继续努力奋斗。　　三、积极配合班委，搞好班团工作　　首先在每周的班委例会上就每周班上的学习 、纪律 、生活等各个方面出现的问题及时地找好解决实际问题的办法，提高工作效率;每周组织一批同学进行一次政治学习，了解当前国家大事和时事政治;定期召开团支部会议 ，总结和布置工作，会议每月一次。　　附：　　新学期具体活动 安排：　　1、制定本学期团支部入团入党情况表。　　2、搞好每个月的团组织生活。　　3、每周组织一批同学进行一次政治学习。　　4、每个月召开一次团支部会议。　　5、开通支部博客 ，做好宣传工作。　　6、评选学期优秀团小组。　　我所从事电脑销售工作已经有一年多的时间了，这一年多以来我开拓了许多陌生业务，从中获得了许多宝贵的经济，现在我已经完全的融入到了这个集体里。虽然在这一年的工作中我们也有许多的不足之处，但都想尽各种办法解决了。对下一年的工作我也制定了电脑销售工作计划范文：　　我首先想到的是要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办