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仓库打包心得 　　在公司的仓库部负责打包商品的工作，主要的工作内容包括仓库管理系统WMS的简介以及从顾客下单到商品出库一系列跟踪操作分别对应的仓库操作流程。下面是小编小编为大家收集整理的仓库打包心得，欢迎大家阅读。　　一：主要工作内容：　　1. 及时采购(约3个小时)　　2.修改正确的SKU(1小时)　　3.对于已购买的货物及时入库(1小时)　　4.打包发货，扫描(2个小时)　　5.上司交代的临时性工作(1小时)　　二、考核标准　　1. 对于配货中的有货的订单必须在当天发货出去。以货代扫描收货为准。　　2. 每天必须对收到的货物2小时内必须入库，并整理到相应的位置。　　3. 仓库卫生必须每天进行清扫，每天早上Judy 8:30检查。　　4. 对于业务员/Judy/Johnson交代的事情必须在1小时内做出回应。　　5. JUDY 交代的事情必须记录下来，并优先完成，24小时内汇报结果。　　6. 仓库常卖的产品进行库存检查，对于缺货产品及时以书面形式通知Johnson安排采购。　　7. 每天要做的事情用笔记录下来，晚上自己检查当天工作完成及进展情况。每天上午8:30上交给JUDY 检查。　　8. 物流退回包裹及时通知财务，并告知该包裹所对应的账单日期，以便财务核对。　　9. 对于王丽娟，秦凯，汇奇思等采购订单进行验货并签字。24小时内交给JUDY 存档。　　10. 对于采购没有认真刷选供应商或者买错造成额外的费用由自己承担，允许误差1元内。　　11. 上下班未正常打卡扣5元一次，上班时间禁止吃零食，违者5元一次。　　12. 每天晚上11点前必须采购好当天的订单，未经汇报遗漏一个订单5元处罚。　　13. 对于智能采购中当天的订单必须8小时内修改SKU并核对仓库库存。　　14. 对于没有货源的产品应该及时内通知业务员下架，如果因个人原因没有及时通知业务员下架所造成的客户再次购买，将处罚5元一单。　　7月11日，经管学子赴京东商城社会实践实习小组正式出发，开始了为期11天的企业实践活动。实习同学受到京东商城成都分公司高层管理人员的热情接待，他们在实践中探索求知、积极思考，并认真记录下每一天的实习生活：　　7月12号，京东实习小组开始了实习生活的第二天，也即是两天培训的最后一天，随后我们将进入具体岗位实习操作。今天主要进行了四个培训课程，其中包括企业文化、保质期商品仓储管理、订单流程处理和分拣流程。　　上午九点，由食品母婴仓入库经理许林鹏主讲保质期商品仓储管理。主要介绍了整个仓库接受货物入库对供应商的要求和商品保质期的要求，以及对快到期或到期商品如何处理，并详细介绍了商品入库流程。　　紧接着由成都分公司招聘培训负责人陈万红主讲企业文化。为什么京东会有如此高的凝聚力，如此快速的发展?关键就在于公司核心领导力刘强东先生的个人魅力，他所倡导的诚信、感恩经营理念深深地影响着每一位员工，全公司上上下下无一不对刘总赞叹有加。　　下午开展的分拣流程培训更让同学们感受深刻。主讲人黄永波一改以往理论化教学的模式，直接带领同学们在生产线上边体验边教学。同学们在愉快轻松的氛围中深入地了解了整个分拣流程。　　接着进行了最后一次的培训课程订单处理流程，由分拣中心主管郭均主讲。内容包括仓库管理系统WMS的简介以及从顾客下单到商品出库一系列跟踪操作分别对应的仓库操作流程。　　在不知不觉中一天又过去了，同学们也在轻松愉快的氛围中学到了很多东西，期待明天的实际操作实践。　　本次双十一，作为天猫忠诚粉丝的我，却在京东上花费不少。不是因为我开始喜欢东哥，而是因为我的学生们作为京东双十一的重要力量，在京东的仓库开始为期两周的实习，11月10日，我和三位同事一起去看望了我们可爱的孩子们。　　这次学生实习的地方在京东机场仓，地理位置相对偏僻。刚到仓库，周围荒芜一片，风不大，但还是觉得很冷，不免开始心疼孩子们。毕竟这是这帮95后的孩子们第一次走上社会，恰逢糟糕的天气，我做好了接受学生吐槽和诉苦的准备。　　说话间就到了仓库门口，经过严格的登记和检查后，我们进入了服装A库。仓库里放着让人热血沸腾的音乐，门口放着据说是我们学生自己制作的双十一海报，一下感觉温暖了很多。接着就是参观仓库，期间碰到我们的学生们，学生的表现分三种：一种是看见我们如同看见了亲人，很远就激动的喊着“老师”;第二种是看见了但并不靠近，几个人凑在一起窃窃私语，指着我们所在的方向;还有一种就是视而不见，继续干他的活。不管是那种表现，我们都会走上去询问孩子们是否适应，还有什么困难，不管在学校的时候，我有多么严厉，甚至是恨铁不成钢，但今天，他们都是我的孩子，寒冷的冬天，我需要给孩子们带去勇气、送去温暖、表达鼓励!没想到的是虽然天气寒冷，生活不方便，但孩子们都很快乐