五、绩效沟通的技巧.pdf-方振邦 刘琪-人民邮电出版社

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第四章绩效监控147课堂讨论绩效沟通中有哪些细节需要注意?请举例说明。因此,当下属使用自我隐性的沟通方式时,管理者应该在给下属说话的权力的同时,使用要求对方举例的方式引导下属采用自我显性的沟通方式,使员工从旁观者的立场转变为主人翁立场,并自

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