专科医生薪酬改革方案.docVIP

PAGE 5 ***医 疗 康 复 医 院 专科医生薪酬方案 一、专科医生现有工资结构： 结构 姓名 基本工资 绩效工资 通讯费 全勤奖 补助 挂号提成 40% 中药提成 12% 西药提成 6% X光提成 10% 其它药品提成 治疗费提成 28-30%（内科15%） 超出奖罚 5% 针灸骨伤医师 郭国能 1400 400 100 100 李宗敏 —— —— —— —— 300 余天璋 —— —— —— —— 300 陈兵 —— —— —— —— 300 张育华 936 104 100 100 —— 王秀兰 1026 114 100 100 —— 李 明 891 99 100 100 —— 焦广利 936 104 100 100 —— 郝泉滢 891 99 100 100 —— 文 峰 —— —— —— —— —— —— 针灸骨伤医师 陈日东 891 99 100 100 —— —— 邓显洪 891 99 100 100 —— —— 黄远标 891 99 100 100 —— —— 欧阳冬 891 99 100 100 500 —— 冉献立 1400 400 100 100 —— —— 黄 飞 891 99 100 100 —— —— 罗先福 —— —— —— —— —— —— 苏生 —— —— —— —— —— —— 内科 凌建军 2432 658 100 100 —— —— 说明： ①专科医生的基本工资、绩效工资以及其他补助存在很大差别，不是由专业技术、业绩水平所决定。 ②治疗费提成点的设置：郭国能、余天璋、陈兵、冉献立、罗先福、苏生医师采用（个人业绩—物资费）*30%的方式计发；李宗敏医师： 20000*30%+10000*31.5%+（业绩—29000）*40% ；其他医师采用累计分段提成方式计发。 ③其它奖励项目的档案里面无从确认。 二、调整原因： 1、薪酬结构设置不合理。特别在基本工资、绩效工资以及治疗费提成方式三方面，医师之间的差别大。 2、现行方案中的基本工资结构复杂，项目较多，不利于核算，亦不足以体现个人能力和技术基础。 三、调整原则： 1、公平性原则：实行同一工资结构，兼顾资格与任职条件。 2、激励原则：体现高业绩、高激励。 3、约束原则：通过薪酬手段约束不良行为，促进绩效的持续改善。 四、调整方案（针灸骨伤医师）： 1、方案一：基本工资+绩效工资+提成（挂号、中药、西药、检验）+治疗提成 （累积提成法）。 2、方案二：基本工资+绩效工资+提成（挂号、中药、西药、检验）+治疗提成（目标提成法） 3、各工资子项方案： 1）基本工资：由以下要素确定：学历、职称、从医工龄。基本工资每月定额发放，仅与考勤和要素变动挂钩，具体标准如下： 项目 学 历 职 称 从 医 工 龄 大专 本科 硕士 医师 主治医师 副主任 医师 主任医师 8年 以下 15年 以下 20年以下 20年以上 工资（元） 400 600 1000 300 500 800 1200 100 200 500 800 2）、绩效工资： 按每月完成的业绩量、复诊量、医疗纠纷、客户投诉。 项目 每月业绩 复诊次数 医疗纠纷次数 客户投诉次数 业绩（元） 绩效 次数 绩效 次数 绩效 次数 绩效 标准 50000以上 300 《70 —1000 0 100 0 100 60000以上 400 《90 —800 70000以上 500 《110 —600 1 —500 1 —200 80000以上 600 《130 —400 90000以上 800 《150 —200 2 —700 2 —300 100000以上 1000 》150 0 120000以上 1300 》200 500 2以上 —1000 2以上 —500 150000以上 1600 3）、提成：挂号、中药、西药、检验提成点按下表执行 挂号提成 40% 中药提成 12% 西药提成 6% X光提成 10% 其它药品提成 4）治疗费提成： 方案一：累计分段提成，具体方式如下： 项目 5000元以内 5000—10000部分 10000—20000部分 20000—50000部分 50000—100000部分 100000以上部分 治疗费提成 0% 28% 29% 30% 31% 33% 说明： ①5000元业绩以内无提成，只领取基本工资，并按绩效考核。 ②此后根据个人实际业绩，分段累计领取提成，例如：医师甲当月业绩为70000元，其治疗费提成（扣除物资费后）计算方法为：（10000-5000）*28%+（20000-10000）*29%+（50000-20000）*30%+（70000-50000）*31%=19