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浅谈医院财务管理存在的问题与解决途径
医院财务管理作为医院经济管理工作的核心,在医院有序经营和发展中有重要作用。医院一些重要经营决策都是根据医院财务核算进行的,要想提高经营水平获取更多利益,就应该对于医院财务管理相关的内容进行分析和对财务管理中出现的问题进行相应控制。如何更好的对医院财务管理存在的问题进行分析,并采取相应途径解决问题,已经成为相关部门值得思索的事情。
一、医院财务管理存在的问题
目前来看,很多医院的财务管理制度并不完善,再加上医院财务管理内容比较多,使得一些医院常以有形资产管理为主,而忽视医院无形资产的管理。这对医疗体制改革和医院财务管理是十分不利的。一些医院因缺乏完善的财务管理制度,使得财务管理不能更好的执行。即便一些医院设置了医疗风险基金,也因制度的不完善,没有完整的风险管理方案而无法有效的实施。医院投资管理作为医院主要基础设施建设工作,一旦管理中出现相应问题,就会影响医院财务管理有序进行。一些医院在投资管理建设中常因对重大项目未进行可行性研究、未对市场需求、医院现状进行科学分析,未对项目成本投资回收等相关财务数据进行分析,而使医院出现盲目投资现象。这样不仅无法保证资金质量,同时也会使资金浪费更加严重;一些医院财务人员素质相对较低,缺乏责任意识,对基本财务核算和审批流程不够了解,再加上对财务分析判断、监控管理能力不强和缺乏创新等,使得医院财务管理工作不能顺利进行。
二、解决医院财务管理问题的有效途径
一建立健全的财务管理制度
科学合理健全的财务制度作为强化医院会计工作的重要手段,对医院发展有重要作用,不仅能为医院财务管理的有序进行提供有效依据,使其能按照医院会计制度的相应规定合理的进行。在完善医院会计管理制度过程中,有效的对会计进行核算和监督,根据医院的实际状况制定与单位相适应的会计制度。也应该对单位计划进行制定,并在此基础上对单位会计制度进行考核,从而建立健全的医院财务会计制度。还应该从会计经营特点、管理要求上出发建立健全的会计核算体系,以便更好的进行会计核算工作。同时会计人员也应该按照医院会计制度做好自己本职工作,以为大众更好的服务。
二完善风险管理工作
医院要想持续、健康且快速的发展,就应该建立必要的风险管理体制。在实际工作中,医院领导应首先树立风险意识,在根源上杜绝财务风险。为了减少财务风险,在实际工作中可以通过商业信用、银行贷款和保险等形式转移医院财务风险,保证医院资金流动性,使医院收入稳步增长。其中以
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