- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
个人与团队网考复习资料(含答案).doc自审
PAGE
PAGE 1
个人与团队网考复习资料汇总
1.销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理,这种工作报告的形式是(B )。
A. 中间形式
B. 平级形式
C. 从下到上形式
D. 从上到下形式
2.训练包括五个步骤,其中第一个步骤是( A )。
A. 计划和建立
B. 简要介绍
C. 审查和评估
D. 监导和检查
3.在会议协调阶段中,对于解释促进协调的作用阶段做法正确的是( B )。
A. 展开正题,扩大纵深,激发思路
B. 为全体与会人员服务,不是包揽会议
C. 进行方案的可行性分析
D. 重申结论以确认
4.授权主要有四个步骤,第一步
原创力文档


文档评论(0)