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最新车间安全工作计划范文 　　生命是美丽的，也是脆弱的，它像一个美丽的花瓶；像一个水晶球；像一朵绚丽的花。现在，我想和大家分享一下车间安全工作计划的模式，希望能对大家有所帮助！ 　　一、指导思想 　　为加强安全管理，实现安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类人员伤亡和其他重大安全事故，预防或减少一般安全事故，遵守上级部门有关安全生产规定，加强监督，深化整改，打好基础坚实的基础，完善的职责，严格执行。推进安全生产法制化、标准化、规范化、系统化，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长期安全运行。 　　二。控制目标 　　1全年无重大火灾、爆炸、中毒事故； 　　2全年无重伤和死亡病例； 　　3.无重大安全生产事故； 　　4事故隐患排查整改率100%； 　　5“三违”查处率100%。 　　6特种作业人员持证率100%。 　　三、 工作重点及保障措施 　　（1） 通过加强职工安全教育促进安全生产，实施装置、工艺安全配置改造，提高车间安全水平。 　　1配合公司进一步完善安全标准化管理和安全标准化评价。从员工岗位操作规范出发，注重车间日常安全管理，逐步树立员工安全操作理念，根据员工自身对工艺流程的理解和建议，适当完善工艺和操作规程。 　　2全面开展员工安全基础教育，每月安排不少于4学时的安全课程。培训的主要内容包括：穿戴劳动防护用品的常识，火灾、中毒、爆炸的基本知识和原理，消防器材的正确使用，应急预案的具体步骤，紧急情况下的逃生和自救知识等。 　　3.定期对车间设备进行安全检查，做好资料和台帐，对检查中出现问题的设备及时停机或检修，并有计划地更换相应的设备或管道。 　　4继续重视安全隐患治理。进一步完善危险源监测措施，在危险源和关键部位增加醒目的安全标志。加强员工的安全意识，确保工作过程的安全。 　　（2） 推进安全标准化建设，完善安全组织管理制度，落实安全责任，加强安全管理，确保有效实施。 　　1进一步完善安全生产目标责任制管理，车间各级签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁岗位，谁负责；谁违规，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。 　　2切实落实各项风险控制措施，对重大风险（过程改进）制定并实施风险削减计划，确保经营活动风险在可接受范围内。按照《危险化学品车间安全标准化规范》，认真开展安全标准化工作，完善安全管理制度，做好车间相关台帐。按时完成和改进工作。 　　3.严格落实企业安全生产责任制，落实安全责任，确保完成生产部门下达的安全任务，认真落实组织措施、管理措施和技术措施。 　　4加强现场安全管理，密切关注危险作业管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加强监管。节假日和特殊时期作业时，车间领导必须坚守现场，确保作业安全。 　　5合理安排工作，加强协调沟通，做好跨区域作业、跨作业和工作变动期的管理工作。 　　6严格执行企业维修制度，加强维修管理。在涉及安全的维修等特殊情况下，必须坚持有关领导到现场组织协调维修工作。如遇紧急情况，维修车间值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能车间人员赶到现场，确定维修方案。 　　7严格按照企业“安全检查和隐患整改制度”组织开展综合性、专业性、节假日等安全检查活动，及时整改隐患。车间按时完成生产部下达的隐患项目，并做好隐患整改记录。 　　8严格执行厂外施工过程安全管理规定，明确安全生产条款和责任，加强监管。 　　（3） 加强全员安全技能和安全意识培训，加强企业安全文化建设。 　　1加强新员工三级安全教育。以及复工前的安全教育工作，转岗、更换生产人员，新设备、新工艺、新技术投入生产，使他们掌握基本的安全生产技能，具备上岗资格。 　　2做好危险化学品从业人员的培训和管理工作，提高其操作技能和安全意识。 　　3.重视特种作业人员的安全培训、取证和复试，确保持证上岗率100%。 　　4组织开展班组安全活动，做好安全生产法律法规学习和日常安全教育工作。以车间为车间，组织员工学习修订后的安全管理制度和安全标准化的有关规定，明确各自的安全职责，增强安全意识，提高安全技能和管理水平。 　　5组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”活动，不断提高企业全体员工的安全意识和安全技能，发现隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。 　　6开展安全竞赛活动。通过各种竞赛，深入学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真执行安全规章制度，杜绝各种违章作业和违章指挥行为，提高员工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律的意识，提高操作技能，总结推广安全生产先进经验，确保企业长期安全运行。 　　7继续开展“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违规；三查：查思想、