年非公公司党支部职业方案范文.docx

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最新年非公企业党支部工作计划   一是规范制度,科学管理,队伍建设要有新面貌   围绕公司提出的“加强党的领导取得新突破,建设高素质销售队伍”的总要求,创新思路、扎实措施,切实增强党支部综合工作能力,努力提高组织水平,党员在公司建设中的协调和促进能力。   1构建和谐进取的部门经理群体。要按照科学管理、民主管理、制度管理的要求,全面加强部门经理队伍建设,提高运用科学发展观解决实际问题的执行力。强化公司大局观念,自觉把分管工作纳入公司工作大局来思考和把握,集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。要转变部门经理工作作风,加强调查研究,注重班子成员的引导和典型示范,推进部门销售工作。   实行总经理与秘书联系制度。分管业务的副总经理经常到各楼层、各部门帮助查找差距,明确工作思路,解决实际问题。认真落实住、客、广告,共同努力,充分发挥公司各楼层的整体效能。   2打造一支高素质、高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位,加强管理人员规范化、科学化、制度化管理,建立健全部门管理人员绩效考核制度,通过民主测评、民意调查、员工咨询、个别谈话等方式,全面评价部门经理德才兼备的表现,加强对不称职部门经理的调适,认真纠正公司存在的作风松散、办事迟缓的现象。   3.加强各部门经纪人队伍建设。要立足于大人才队伍建设,结合新形势下部门工作的实际需要,加强对部门经纪人的引导、培训、管理和服务,不断增强部门管理能力和高效能。   二是突出重点,突出特色,开创党的建设新局面   1加强公司董事、副总裁和党支部的核心领导地位。党的领导要体现在带动公司各部门活动的能力上,体现在促进公司发展、服务公司员工、凝聚公司民心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题,把握新形势下公司党建工作的规律,增强工作的主动性和预见性。以公司最高管理者为党的探索与研究   以组织为核心,以公司各部门为主体,进一步推进基层民主自治、民主管理。   2积极推进公司党建示范点建设。要善于总结实践中创造的新鲜经验,不断创新党建工作的方式方法,扩大现有特色品牌示范效应。坚持分类指导,典型带动,抓点带面,全面推进公司“家”文化创建成功示范基地,使公司真正成为员工之家、党员之家、有识之士施展才华的场所。   3.全面推进“党支部领导公司中高层,中高层凝聚各经纪人,构建和谐团队”的工作模式。   4加强对入党积极分子的培养。   三是完善创新机制和创新载体。党的先进性建设必须有新的探索。   1完善“一星期二一会一训”的运行机制。   2开购房会,维护和服务更多老客户

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毕业于中南财经政法大学,十二年office学习经验。 微软MOS认证专家,曾予供销社、中国银行、国家电网等企事业单位定制财务模板与PPT模板。 头条百家数十万粉丝作者,WPS稻壳儿优秀设计师。

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