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最新监理个人工作规划 　　一、信息管理 　　（1） 各单位来函应统一编号登记，填写回执处理签字，报总检查员审核批准，并按说明交文件阅览员。及时督促按时完成治疗。 　　（2） 为便于准备会议纪要，按时参加会议并做好记录。因为会议纪要是对会议内容的精彩阐述和高度概括，高于会议纪要。这涉及到口头语言向专业术语的转换。如果不明白，我会积极请教同事，努力改进工作。 　　（3） 监理月报数据大多来源于施工月报。在做月报之前，我们要认真研究施工月报，详细情况一定要搞清楚。只有这样，我们才能判断某些情况是否属实。 　　二。工程施工质量控制 　　（1） 事前控制工作 　　收到工程施工图纸后，首先熟悉图纸，了解设计意图，了解施工过程的主要工艺和工程特点，将施工图纸上的异议以书面形式记录下来，提交总监理工程师，并提出意见在图纸会审时，由设计澄清。 　　（2） 在控制过程中所做的工作 　　对所有进场材料和半成品，除按标准和设计要求核对施工方提交的有关报验材料外，还做好进场材料外观质量的目视检查，防止外观质量不符合要求的材料在工程中使用。 　　对工程重点部位的施工，要提前到达边站位置，检查施工准备情况，并在边站施工全过程中及时、真实地做好书面边站记录；对一般施工的每道工序，要做好日常巡查，检查和检查工作。 　　对施工过程中检查、检查、检查中发现的问题，应及时以口头或书面形式通知施工单位项目经理部，发现的问题应及时向主任报告，督促施工单位进行整改和复查。我们要尽最大努力把施工监理质量控制在事前、事中，做好我该做的工作。 　　三、 安全文明施工控制 　　通过学习《安全生产法》，在工作过程中，我积累了一些经验，树立了以安全预防为主的观点，即超前工作，因为事故是可以预防的，但又是不可预知的，建立相应的检查制度，发现隐患及时纠正，监理在施工现场对安全负有不可推卸的责任，除了做好日常工作外，还要做好安全检查、监督管理工作（相关资料记录的归档整理）、施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育做好岗位安全技术交底工作和检查（包括安全台帐和书面资料），每月定期或不定期检查现场施工安全状况，做好安全检查，核对记录并存档。 　　按照公司领导对工程安全控制的要求，深化监督管理，对存在的问题及时下发整改通知书，要求施工单位进行整改，督促整改，及时复查。我的经验是，在监理工程施工过程的质量控制，特别是安全文明生产控制的具体工作方法上我们应该而且必须做到“四个勤勉”制度 　　勤奋（能提前发现问题）； 　　徒步服务（主要是现场转移、巡逻和检查）； 　　勤奋（注意发现问题）； 　　专人服务（及时做好相关记录并书面通知）； 　　只有加强检查工作和过程控制，才能更好、更认真地做好本职工作。