集团公司后勤保障部的年度工作总结_集团公司后勤保障部的年度工作计划.docxVIP

集团公司后勤保障部的年度工作总结_集团公司后勤保障部的年度工作计划 为强化、细化后勤服务工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、服务质量不断提升，特制订本计划。 一、后勤保障部工作规划与计划 1、11月份修定完成《后勤保障部工作计划》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用计划》。 2、1月份完善《部门工作指导书》《部门架构岗位目标职责》。 二、集团办公楼日常管理 1、10月份对集团新办公楼规划进行调研，拿出规划方案。 2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况，出现故障或损坏随时维修更换，保证正常使用。 3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用情况报告，使用中破损的，影响正常使用的随时维修。 4、低值易耗品采购，各部门11月提报计划，1月份配发。 三、车辆管理工作 1、根据车辆年限及时组织车辆年审，及时缴纳车辆保险，及时处理公司车辆事故，减少损失。 2、负责公司班车管理。每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查，根据员工需求调整乘车点。 四、通讯费管理 11月制定集团部门管理人员年度通讯费用计划。 五、餐厅管理 1、职工餐厅 （1）加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。每季度组织一次员工座谈会，采纳