油田直属单位管理岗HSE岗位安全职责.doc

油田直属单位管理岗HSE岗位安全职责 （一）油田直属单位领导 一、厂长（经理） 1．厂长（经理）是本单位安全生产的第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。 2．严格贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产的规章制度，抓好安全生产责任制的落实。 3．负责建立健全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员，为安全管理提供资源保证。 4．组织制定安全生产规章制度及事故应急救援预案，并监督检查落实。 5．组织安全教育培训，不断提高全员安全生产水平。 6．审定长远安全生产规划和年度安全生产工作计划，确定安全生产目标，并严格检查考核，决定安全工作的重要奖惩。 7．督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 8．定期召开安委会会议，听取安全工作汇报，研究解决安全生产中的重大问题，批准重大安全技术措施，保证安全生产投入，不断改善安全生产条件。 9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。 10．严格事故管理，组织事故调查处理，落实“四不放过”原则。 二、党委书记 1．认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产的规章制度，对安全生产起监督保证作用。 2．协助行政正职组织安全生产法律、法规、方针、政策、制度的宣传教育，提高干部职工的安全意识。 3．积极发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用，支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。 4．参加安委会会议，了解安全生产工作计划,分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，不断改善职工劳动条件。 5．总结推广安全生产先进经验，在双文明评比中，把安全工作业绩作为重要考核内容。 6．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。 7．按照“四不放过”原则，参加事故调查处理，及时了解职工群众思想动态，解决影响安全生产的思想问题，做好职工群众稳定工作，保证安全生产。 三、生产副厂长（副经理） 1．严格贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产的规章制度，逐级抓好安全生产责任制的落实。 2．按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对本单位的安全生产负主要责任。 3．负责制定安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。 4．落实建设项目“三同时”制度，积极推广应用先进技术和管理方法，不断提升本质安全化水平。 5．坚持贯彻“五同时”原则，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。 6．组织安全生产大检查活动，督促检查重大隐患整改措施的落实。 7．组织安全培训教育工作，提高全员安全素质和技能。 8．参加安委会会议，定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 9．严格事故管理，组织事故调查处理，落实“四不放过”原则。 10．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。 四、设备副厂长（副经理） 1．严格贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产的规章制度，抓好本系统内安全生产责任制的落实。 2．按照“谁主管谁负责”的原则，对设备系统的安全工作负责。 3．组织制定设备系统安全管理规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。 4．落实设备系统“三同时”制度，积极推广应用先进设备和管理方法，不断提升本质安全化水平。 5．负责设备系统安全教育培训，提高设备安全运行水平。 6．负责组织设备检查，督促检查重大隐患整改措施的落实。 7．参加安委会会议，定期召开设备工作会议，分析安全生产动态，及时解决设备使用、维护中的安全问题。 8．组织设备事故调查处理，落实“四不放过”原则。 9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。 五、经营副厂长（副经理） 1．严格贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产的规章制度，抓好本系统内安全生产责任制的落实。 2．按照“谁主管谁负责”的原则，对经营系统的安全工作负责。 3．组织制定经营系统安全管理规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。 4．制定、审查经营计划时，将安全工作作为经营考核的重要内容，并严格组织实施。 5．参加安委会会议，定期召开分管系统工作会议，分析安全动态，及时解决存在的安全问题。 6．参加有关事故调查处理，落实“四不放过”原则。 7．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。 六、技术副厂长、副经理（总工程师） 1．严格贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产的规章制度，抓好本系统