- 52
- 0
- 约5.1千字
- 约 9页
- 2021-05-08 发布于上海
- 举报
2019年电竞行业分析报告
2019 年 10 月
1
目 录
一、电竞:由厂商推动走向全民赛事,王者荣耀引发移动电竞热潮 3
1、电竞行业的三阶段论:从游戏厂商到社会化电竞 3
1.1、电竞爱好者的自发 3
1.2、厂商推动赛事发展, DOTA2 和英雄联盟赛事迅猛发展 3
1.3、社会化阶段 6
2、王者荣耀推动移动电竞全民化 6
3 、电竞产业链分析:电竞这块“蛋糕”该怎么分? 9
二、 VSPN:电竞赛事运营龙头,承办制作国内超 60%的顶级赛事 12
1、VSPN:专注电竞赛事与泛娱乐内容运营,转播水准超传统体育 12
1.1、主要业务 12
2、与腾讯深度合作打造顶级赛事 IP,助力腾讯开创电竞王朝 14
2.1、VSPN 助力腾讯,共创电竞赛事“黄金五年” 14
3、电竞人才相对紧缺, VSPN 拥有完善的电竞人才培训体系 14
3.1、电竞行业人才缺口达 26 万,VSPN 拥有众多专业人才 14
3.3、 VSPN 具有完善的电竞人才培训体系 16
三、盈利模式: VSPN 参与商业开发,增长开启加速模式 16
1、F1 启示:头部赛事获取绝大部分收益,商业开发权是核心盈利点 16
2、VSPN 头部赛事众多,其中王者荣耀 KPL 成移动电竞第一赛事 17
2
一、电竞:由厂商推动走向全民赛事,王者荣耀引发移 动电竞
热潮
1、电竞行业的三阶段论:从游戏厂商到社会化电竞
1.1、电竞爱好者的自发
一群电竞发烧友开启了中国电竞赛事的新纪元。 以游戏风云为主导, 一群电
竞爱好者们开始寻求电竞的新发展,在 2005 年新加坡举办的 WCG 世界总决赛
中,拿下了免费的赛事直播权,一点点的打开国内电竞市场。
1.2、厂商推动赛事发展, DOTA2 和英雄联盟赛事迅猛发展
第三方赛事受众面广, 但因资金链问题受第三方牵制较大。 在电竞发展早期,
以 WCG 为代表的第三方赛事在市场还未成熟时抢占先机,以其比赛项目的多样
性很容易得到观众喜爱。 但由于赛事的举办极度依赖赞助商, 一旦资金链出现问
题或是赞助公司发展战略调整, 赛事的举办很容易受到波折甚至停办。 享有 “电
竞奥运会”的美称的 WCG 曾是世界最大规模的电子竞技比赛,而 WCG 的举办
80%的赞助来源于三星集团。 2014 年,因为三星在其战略上的转型,决定撤资,
WCG组委会同年宣布不再举办任何赛事。
第一方赛事兴起:以厂商为主导,旨在延长游戏生命周期,增加用户粘性。
2011 年,以《 DOTA2》与《英雄联盟》为代表的专属电竞比赛的开展便标志着厂
商主导赛事的兴起。 厂商看准了电竞赛事的商业价值,
您可能关注的文档
最近下载
- 六年级下册《生命.生态.安全》全册教案(表格式).doc VIP
- JBT 5944-2018 工程机械 热处理件通用技术条件.pdf VIP
- F102050【复试】2024年东北农业大学090201果树学《加试园艺通论》考研复试核心335题(.pdf VIP
- 2025医美行业白皮书.pdf VIP
- 装饰装修施工组织设计完整版.doc
- 六年级下册《生命.生态.安全》全册教案.pdf VIP
- 《大学生毕业论文写作教程》第三章.pptx VIP
- 苏少版四年级下册音乐教案【完整版】(最全).doc VIP
- 湖南省交通事故历年统计数据.docx VIP
- 保险科技驱动下的高质量发展路径:理论框架与实证分析.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)