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安全生产标准化达标进展工作小结
安全生产标准化达标进展工作小结
安全生产标准化达标进展工作小结
今年以来,根据市交通局、市安监局的部署,我们把推进安全生产标准化建设作为全公司安全生产监督的重中之重。全体干部员工紧紧围绕总经理提出的“打造阳光安环、构建和谐安环、创建标准安环、营造全员安环、实现责任安环”的主旋律,落实责任,严格标准,创新管理,安全生产工作取得了长足进步,争取201*年取得三级安全标准化证书。下面我司就安全标注化工作的开展情况做一个简单汇报。
一、加强领导,提高认识,层层落实
201*年7月份,根据广东省及市交通局推进安全标注化工作的要求,公司领导充分认识到实施安全生产标注化能规范我司安全管理工作。促进公司管理水平的提高,是杜绝各类安全事故的有力保障。公司成立了以总经理为组长的标准化实施推进小组,设置了安全标准化办公室,抽专人负责日常推进工作,对《危险化学品从业单位安全标注化规范》逐条进行研究,分析企业实际情况,制定《安全标注化实施方案下发各公司部门,层层落实,分解任务,分步骤有序实施。二、夯实基础管理,提升素质,稳步推进。(一)夯实安全管理基础工作
1、对照《规范》要求,对公司安全规章制定进行了制订、完善,组织公司安委会成员、各部门负责人对以前的安全管理制度进行审核、完善和重新制定。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》和《安全生产费用财务管理制度》,修订了原《安全检查管理制度》、《安全技术措施管理制度》和《设备检修安全管理制度》、《安全生产奖惩管理制度》、《隐患整改制度》、《安全教育培训制度》等。将19章安全管理制度进行了修订完善,收集成册,下发到各生产岗位执行。
2、对各部门安全记录台账进行了清理规范,统一印制了安全培训记录本、企业从业人员学习记录部、安全生产检查记录部、安全隐患检查台账、日常安全检查表、防护用品登记表、消防器材登记表、新员工培训教育表等,共计完善各类检查表及记录、台账20项。在规范各种制度、台账记录、加强安全培训教育的同时,加大了监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变成一种习惯,逐步提升员工安全生产意识。(二)通过培训促提升
1、以多媒体教学培训和宣传的形式,广泛开展了安全教育培训。201*年6月至9月,我们共出安全标准化宣传栏4次;组织从业人员培训十多次,1人参加市安监局培训通过考试并取得初级安全生产主任,3人参加市安全生产宣传教育部培训通过考试取得安全管理员证书。2人参加交通局培训通过考试并取得装卸员证书。3人参加企业管理顾问公司培训通过考试并取得ISO质量管理体系审核员证书。
2、广泛深入开展“班中培训”,提高全员岗位素质。公司长期坚持“班中培训”,重点以岗位危害辨识培训为主,购置安全教材、安全读本、安全刊物和资料、以及员工进行上岗培训考试。为增强员工安全意识,抓住安全工作的思想防线,公司持之以恒采取五种形式狠抓员工安全教育。一是利用事故案例展示、违章违法考核公示栏等;二是开展“安全生产月”活动和“安全生产日活动”,组织各单位进行了安全知识竞赛、演讲赛及应急演练,增强了员工的安全意识和应急处理能力;三是组织班组长以上的管理人员安全管理培训班,进行了《安全生产法》、《环境保护法》、《危险货物道路运输》、《道路危险货物运输管理规范》等法律法规的学习、提高管理人员的安全管理水平和环保意识;四是督促各部门员工每年组织一次安全学习并进行了年度安全考试;五是通过在现在悬挂警示牌、事故案例牌、危险因素告之牌以及周知卡等进行视觉化教育。
(三)通过事故预防和应急演练相结合,不断提高安全保障能力。指导各部门制定了关键装置、重点部门及重大危险源事故现场应急处置方案,制定了关键装置、重点部门领导负责制、确定了责任人。完善了企业应急预案文体体系,制定综合预案。指导、督促各事业部针对关键装置、重点部门及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员工风险意识和应急处置能力。(四)抓好重大危险源的安全稳定运行。
危化品是本公司发展一个重要按钮,加强危化品管理、促进安全标准化建设,这是保障安全生产的一个重要方面。按照安全标准化的要求设立了周知卡、责任牌、一对一责任到人,并安装了GPS24小时监控保障措施。公司重大危险源实行四级安全管理:事业部部长、安全总监、安全主任、安全员,各责任人按制度要求对重大危险源进行检查事业部长每周一次,安全总监每周两次,安全主任每天一次,安全员每班一次。通过不断的审核,使重大危险源始终在受控状态。
三、严格规范要求,不断深化,巩固提升。
安全标准化对危害因素的辨识、风险控制、隐患治理提供了有效的方法和手段。公司制度了《风险评价管理制度》,完善了公司风险评价组织体系,细化风险评价准则,采用作业危害分析法和安全检查表法,指导各岗位员工:一是对各自生产岗位的每个作业活动按照生程
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