核桃产业战略发展及营销策略建议 .pptxVIP

从“脑”突破 ;;迷局一：产业链源头核桃供给即将饱和 ;迷局二：产业链延伸加工处于低水平同质竞争 ;迷局三：产业链发展呈扁短态势难成大气候 ;产业链源头供给增长迅速 VS 产业链延伸加工徘徊不前 使产业链发展呈现扁短迷局 ——决定了绿岭必须实现产业发展思路的战略性突破 重新发掘消费利益 制定纵横双向突破的产业发展战略，布下产业领导者赢局！;核桃产业的消费利益本质是什么？ 核桃的社会认知——健脑！ 但如果我们依然呐喊健脑概念，则仍然是在直面传统竞争 绿岭必须在掌控“健脑”消费利益的同时，走出不同的路！;核桃仁 60%-70%脂肪;食品行业的“三化”变革为我们提供新的机遇——;健康化的第一个典型现象——茶饮料VS碳酸饮料 ;健康化的第二个典型现象——保健品产业崛起 ;先行者足迹的启示—— ;蒙牛乳业发展进程带来的启示——;产业链整合—— 获得竞争优势;产品发展与产业发展;养元核桃露的扁短型产业布局——;绿岭自身特色资源—— ;食品行业发展趋势——健康产业大市场提供发展空间 ;绿岭的产业及产品突破战略——跳出核桃做核桃！ ;绿岭在发展常态养脑健康产业战略思路下 如何构建差异化的品牌形象和产品？;;产业战略清晰后，绿岭要做的第一项工作：;养脑健康产业，正处于冰火两重天——;绿岭品牌战略——;但