企业增值型内部审计研究.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
- 摘要 随着经济发展进程的不断加快,企业的经营风险不断增加。日益复杂的经营环境也加剧了企业之间的竞争。为了能够在激烈的竞争中得以立足,大多数企业通过摒弃冗余部门来实现竞争力的提升。企业改组也随之成为了一种趋势。内部审计作为企业的核心职能部门,就必须进行有效转变和提升。只有保证其在企业中的地位,才能更好地通过发挥其应有的效用来协助完成企业增值目标。因此,在现行经济体制发展的情况下,增值型内部审计也在适应时代发展的需求下逐渐得到完善和发展。它的主要职能在于完善公司的内部控制制度,进行风险预算与规避以及给予公司规范化运行的相关建议,以此来推动企业发展战略的实施。最终,使得企业的管理制度得到优化和完善,促进企业经济发展。然而,由于我国增值型内部审计起步较晚,还处于摸索阶段,所以,它在我国企业开展的过程中仍存在一系列的问题,其增值功能尚未得到充分发挥。 本文通过理论结合实践,对增值型内部审计在我国企业中的应用进行了深入研究,为促进我国增值型内部审计发展提供些许建议。结合有关文献资料,文中首先对增值型内部审计的相关概念进行简要阐述,其中包括基本内涵、理论基础等内容,构建出基本理论框架。对增值型内部审计在我国企业开展过程中存在的问题展开了深入探讨,并对其进行系统分析;最后,针对增值型内部审计在我国企业中的开展现状,结合了成功案例的启示来进行综合分析,并对存在的问题提出了相应的对策。本文重点总结了增值型内部审计在我国企业运行管理过程中的经验和教训,给这一理论在我国企业的全面推行提供了一定的指导性意见。 关键词:内部审计 增值 公司治理 风险管理 Abstract With the continuously accelerated course of economic development, enterprises are confronted with increasing risks of operation, and the increasingly complicated environment of operation also exaggerates the competition among enterprises. In order to keep a foothold in the fierce competition, most enterprises reinforce their competitiveness abandoning redundant departments. Thereupon, enterprise reorganization also becomes a trend. As the core functional department of an enterprise,internal audit must be effectively transformed and promoted. Only by guaranteeing its status in the enterprise can the expected effectiveness be better utilized to assist in the fulfillment of the objective of appreciation. Therefore, traditional internal audit should gradually transform towards value-added internal audit, in order to comply with the demands of corporate development and audit work. Value-added internal audit emerged as the times required. Value-added internal audit takes enterprises objectives as its own objectives, and provides value-added service and exerts value-added effectiveness through three fields, namely, internal control, risk management and corporate governance. Thus, it enhances the effect of organizational management and facilitates in the implementation of added value. However

文档评论(0)

文章交流借鉴 + 关注
实名认证
文档贡献者

妙笔如花

1亿VIP精品文档

相关文档