油田直属单位领导HSE岗位安全职责.doc

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油田直属单位领导HSE岗位安全职责 一、厂长(经理) 1.厂长(经理)是本单位安全生产的第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。 2.严格贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产的规章制度,抓好安全生产责任制的落实。 3.负责建立健全安全生产管理机构,充实安全技术管理人员,为安全管理提供资源保证。 4.组织制定安全生产规章制度及事故应急救援预案,并监督检查落实。 5.组织安全教育培训,不断提高全员安全生产水平。 6.审定长远安全生产规划和年度安全生产工作计划,确定安全生产目标,并严格检查考核,决定安全工作的重要奖惩。 7.督促、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 8.定期召开安委会会议,听取安全工作汇报,研究解决安全生产中的重大问题,批准重大安全技术措施,保证安全生产投入,不断改善安全生产条件。 9.认真履行关键装置、要害部位安全联系(承包)职责,定期参加基层安全活动,指导基层安全工作。 10.严格事故管理,组织事故调查处理,落实“四不放过”原则。 二、党委书记 1.认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产的规章制度,对安全生产起监督保证作用。 2.协助行政正职组织安全生产法律、法规、方针、政策、制度的宣传教育,提高干部职工的安全意识。 3.积极发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用,支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。 4.参加安委会会议,了解安全生产工作计划,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题,不断改善职工劳动条件。 5.总结推广安全生产先进经验,在双文明评比中,把安全工作业绩作为重要考核内容。 6.认真履行关键装置、要害部位安全联系(承包)职责,定期参加基层安全活动,指导基层安全工作。 7.按照“四不放过”原则,参加事故调查处理,及时了解职工群众思想动态,解决影响安全生产的思想问题,做好职工群众稳定工作,保证安全生产。 三、生产副厂长(副经理) 1.严格贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产的规章制度,逐级抓好安全生产责任制的落实。 2.按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则,对本单位的安全生产负主要责任。 3.负责制定安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。 4.落实建设项目“三同时”制度,积极推广应用先进技术和管理方法,不断提升本质安全化水平。 5.坚持贯彻“五同时”原则,组织开展安全生产竞赛活动,总结推广先进经验,不断提高安全管理水平。 6.组织安全生产大检查活动,督促检查重大隐患整改措施的落实。 7.组织安全培训教育工作,提高全员安全素质和技能。 8.参加安委会会议,定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 9.严格事故管理,组织事故调查处理,落实“四不放过”原则。 10.认真履行关键装置、要害部位安全联系(承包)职责,定期参加基层安全活动,指导基层安全工作。 四、设备副厂长(副经理) 1.严格贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产的规章制度,抓好本系统内安全生产责任制的落实。 2.按照“谁主管谁负责”的原则,对设备系统的安全工作负责。 3.组织制定设备系统安全管理规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。 4.落实设备系统“三同时”制度,积极推广应用先进设备和管理方法,不断提升本质安全化水平。 5.负责设备系统安全教育培训,提高设备安全运行水平。 6.负责组织设备检查,督促检查重大隐患整改措施的落实。 7.参加安委会会议,定期召开设备工作会议,分析安全生产动态,及时解决设备使用、维护中的安全问题。 8.组织设备事故调查处理,落实“四不放过”原则。 9.认真履行关键装置、要害部位安全联系(承包)职责,定期参加基层安全活动,指导基层安全工作。 五、经营副厂长(副经理) 1.严格贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产的规章制度,抓好本系统内安全生产责任制的落实。 2.按照“谁主管谁负责”的原则,对经营系统的安全工作负责。 3.组织制定经营系统安全管理规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。 4.制定、审查经营计划时,将安全工作作为经营考核的重要内容,并严格组织实施。 5.参加安委会会议,定期召开分管系统工作会议,分析安全动态,及时解决存在的安全问题。 6.参加有关事故调查处理,落实“四不放过”原则。 7.认真履行关键装置、要害部位安全联系(承包)职责,定期参加基层安全活动,指导基层安全工作。 六、技术副厂长、副经理(总工程师) 1.严格贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产的规章制度,抓好本系统内安全生产责任制的落实。

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