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工业工程现场改善第一篇
方法 /工具篇
工业工程现场改善:第一章 方法研究
第一节 方法研究的概述
一. 定义
方法研究 ------ 对现有的或拟议的工作 ( 加工 ,制造 ,装配 ,操作 )方法进行系统的纪录和严格的
考查 ,作为开发和应用更容易 ,更有效的工作方法 ,以及降低成本的一种手段 .
二 . 方法研究的目的
1.改进工艺和程序
2.改进工厂 ,车间和工作场所的平面布置
3.改进整个工厂和设备的设计
4.改进物料 ,机器和人力的利用 ,
5.改善工作环境
三 . 方法研究的内容:
包括程序分析 ,操作分析和动作分析三个层次
四 . 方法研究的基本程序
1.选择研究对象 ,弄清问题;
2.通过直接观察 ,纪录有关的全部事实;
3.应用恰当的技术 ,严格而有序地分析事实;
4.考虑各种可能出现的因素 ,开发最适用 ,最经济 ,最有效的方法;
5.建立新的标准工作方法;
6.通过定期检查 ,推动标准方法的实施
. 纪录和分析的方法
纪录常用的 6 种符号:表示操作
表示搬运 ,运输
表示检验
表示暂停或等待
表示储存
表示操作和检验同时进行
分析时的六大提问技术 : (5W1H) What--- 完成了什仫 ?
Where--- 何处做 ?
When--- 何时做
?
Who--- 由谁做 ?
How--- 如何做 ?
Why--- 为什仫要这样做 ?
分析时的“ ECRS ”四大原则
(1).取消 (Eliminate)--- 改善的最佳效果 ,取消不必要的工序 ,操作 ,动作
(2).合并 (Combine)--- 对于无法取消而又必需者 ,看是否能合并
(3).重排 (Rearrange)--- 经过取消 ,合并后 ,进行重排使其具有最佳的顺序
(4).简化 (Simple)--- 经过上述三步后 ,考虑能否采用最简单的方法及设备
,以节省人力
,时间
及费用
第二节 程序分析
一 . 程序分析概述
1. 定义:
程序分析以现行工艺为基础 ,采用专用的图表和符号对其进行详细的观察 ,记录 ,应用 5W1H
技术和 ECRS 四大原则进行分析 ,最后通过改进 ,提出合理的工艺流程和车间平面布置与物料搬运路线
程序分析
方法研究 操作分析
工艺程序分析
流程程序分析
线路图 / 线图
人机操作分析
联合操作分析
双手操作分析
工作研究
动作分析
目视动作研究
动素分析
影片分析
时间研究
作业测定
工作抽样
预定时间标准
程序分析对象
对现场的宏观分析,把整个系统作为分析对象
从第一个环节到最后一个环节,从第一道工序到最后一道工序,对整个过程进行的分析研
究,它不以分析某一生产岗位、某一环节为目标 .
程序分析目的
消除和改变整个生产过程中不合理的作业内容、作业方法、作业程序和作业现场的空间配
置
通过分析、研究、改进,设计出先进的高效的作业方法,科学的作业程序,以及合理的空
工艺程序图流程程序图
线路图或线图
间配置。
程序分析符号
——表示操作
→ ——表示搬运、运输
□ ——表示检验
——表示等待或暂存
▽ ——表示受控制的贮存
程序分析种类
1. 工艺程序分析
2. 流程程序分析
3. 布置与路线分析
. 工艺程序分析
工艺程序图作用
含有工艺程序的全面概况及各工序之间的相互联系, 并根据工艺顺序编制, 且标明所需时间
工艺程序图能清晰地表明各种材料及零件的投入,因此可作为制定采购计划的依据
工艺程序图还包含各种生产过程的机器设备、工作范围、所需时间及顺序
工艺程序图 --- 内容
各种操作及检验的内容及生产线工位的设置;
原材料的规格及零件的加工要求;
制造程序及工艺布置的大概轮廓;
只使用操作、检验两个符号
○ —表示操作
□ —表示检验
工艺程序图 --- 绘制
(1)工艺程序图由表头、图形和统计三部分组成,表头的格式和内容通常有工作物名称、方法(现行或改进) 、编号、研究者、审核者、日期等
(2)整个生产过程的工序流程用垂直线表示,材料、零件的进入用水平线表示,两线中途不能相交
(3)以主要零件作为主要垂直线﹐画在最右边﹐其余零件按其在主要零件上的装配顺序﹐自右向左依次排列
(4)水平引入在线应填写材料或零件的名称﹑规格﹑型号
(5)各种加工符号之间用竖直短线连接,在加工和检查符号的右边填写加工或检查内容,左
边记录所需时间
(6)按加工装配的先后顺序,将加工和检查的符号分别编号﹔由上至下,由右至左,遇有水平线即转入下一个零件连续编号,编号写在符号内
例子 :工艺流程分析
附件及干燥剂
遥控器
电视机
箱片
4
检查附件及
3
检查遥控
2
检查电视
干燥剂数量
器外观
机外观
标签
1
箱子成型
塑料袋
塑料袋
贴出厂编号标
2
装附件及干
塑
料
签
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