人民法院法警队事迹材料.docxVIP

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人民法院法警队事迹材料 **XX年度,我院法警大队在院党组和上级法院的领导、支持下,认真贯彻党的十六届五中全会精神,坚持以“三个代表”重要思想和“司法为民”宗旨为指导,紧紧围绕“公正与效率”主题,牢固树立全心全意为人民服务、为审判工作服务、为构建社会主义和谐社会服务的观念,圆满完成了各项工作任务,规范化管理和现代化建设得到进一步加强。同时,积极建立完善外勤工作警务化运行机制,通过加强机制创新,强化规范化管理,倡导装备强警,使法警工作又迈上了一个新台阶。 一、认真全面履行八项职能,积极服务于审判工作 我们将司法警察所肩负的八项职能作为法警各项工作的基础,切实落实到位。今年以来,共参加各类审判案件值庭*人次,执行拘传*次,拘留*人次,协助执行死刑*次,押解人犯*次,所看管、押解人犯无一发生自伤、自残、自杀或逃脱事故;积极参与执结各类案件**件,结案标的额达**万余元,其中,执结“骨头案”、“钉子案”等疑难案件**起,所执案件未因执行不当引起当事人集体上访或群体事件发生,保障了审判执行等工作的有序开展。 二、加强法警队伍建设,精心打造一支过硬的司法警察队伍 我大队始终把政治建警摆在法警建设的首位,坚持每周五下午组织全队干警集中进行政治理论学习,坚定干警政治理念。同时,强化军事化技能训练,每周六组织本院全体法警进行专业技 能专题集训,对队列、擒敌技术、械具使用、手步枪练习、实弹射击等项目逐一严格操作训练。目前,我们自行组织专题集训65次,全员参训率达100%,手步枪射击优秀率达95%以上,五公里越野跑总评成绩达到了良好以上,使全队始终保持着旺盛的战斗力。 三、推行警营式管理机制,提高法警规范化管理水平 法警大队全面实行法警警营式管理,集中归口管理,做到统一着装、统一食宿、统一训练、统一装备、统一指挥、统一管理等“六个统一”,不断提高法警执法能力和水平。为使法警警营式管理取得实效,在院领导的高度重视和大力支持下,我们*XX年底落成并投入使用了全市第一座1400余平方米的专业法警大楼。法警大队办公室、会议室、健身房、警械库一应俱全,使法警办公条件达到一流水平。院领导还挤出资金为法警大队配备了猎豹警用指挥车、依维柯囚车、桑塔纳工作车等5部专管专用车辆,并且按规定为每位法警配备警械具一套(包括手铐、钢盔、盾牌等),提高了法警快速出警和机动应变能力。同时,开辟室外训练场,配置沙地、联合攀登器、单杠、双杠,为增强法警体能创造了物质条件。另外,我们新建了犯人羁押室,安装八套牢固的铁笼和彩色监控摄像系统。在信息化管理方面,法院为法警大队配备了摄像机、扫描仪、传真机等现代化办公设备,电脑配备齐全,并与院局域网和省院广域网实现联网。良好的物质装备建设,为法警更好地服务审判工作奠定了基础。 四、创新机制,全面推行外勤工作警务化 经过充分论证,从去年开始,法警大队全面接管了案件法律 文书送达、实施财产保全、勘验等外勤工作,全面推行外勤工作警务化管理机制。通过将法警队伍分为法警大队长—警长—警官(正式法警)一警士(招聘法警)四级,实行警长负责制。四名警长在法警大队长的统一领导下,分别指挥由警官和警士组成的四个警务组执行法院各项外勤任务。警务一组负责法律文书送达及实施保全措施等庭前准备工作;警务二组负责协助人民法庭案件执行、送达法律文书,案件值庭和处置突发事件;警务三组负责刑庭及其他庭室重大案件的值庭;警务四组为机动组,根据业务庭室的用警申请协助工作。日常工作中,各警务组人数相对确定,人员则实行定期轮换,但在处置突发事件时,则由法警大队长统一指挥,各警务组协调配合,形成灵活机动的快速反应机制。从而,使外勤警务化工作形成了内部层次清晰,职责分工明确,人员配置协调的管理模式,快速反应能力大大增强。1—12月份,法警大队勘验现场**案次,财产保全**案次,送达法律文书**份,所送达法律文书均按规定的时间、对象准确送达当事人,送达时间较以前缩短了**天,送达效率提高了**%。 经过几年的努力,法警大队于XX年被最高人民法院法警局授予“法警工作规范化管理先进单位”荣誉称号,成为全市各基层法院法警队伍中首家保持市、省、国家三级荣誉称号的单位。在全市基层法院法警工作考核中,我院已经连续五年获得各项指标综合考核第一名,并被市中院授予“司法警察工作先进单位”荣誉称号。

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