经济学：国际工程合同中的“陷阱”――以一宗电信合同评审案为例.docxVIP

国际工程合同中的“陷阱”――以一宗电信合同评审案为例 　　内容提要 　　本文旨在通过对某个3G电信建设工程合同案例的分析和评述，总结出在一些工程合同中常见的典型“陷阱”，为从事工程项目合同管理，尤其是海外承包项目合同管理的承包商提供借鉴与启示。关键词 　　合同　评审　陷阱 　　 　　一、案例概述 　　 　　业主WCOM是某国新兴的电信运营商，在本国电信行业占有20％的市场份额，2008年批准获得3G运营牌照，之后其对3G基本设施建设工程进行了招标。电信承包商H采取最小化风险的策略投标，并最终中标。 　　该电信建设工程属于大型精密建造项目，要求极为严格，技术复杂，是一项全新的高难度工程，总造价X