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盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。
安全管理目标
牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,建立完善的安全生产责任制、责
任到人、 奖罚分明, 保证项目的施工安全本工程施工安全生产总目标为: 杜绝重
大伤亡事故、月度轻伤事故频率控制在 1‰以内,确保“五无” (即无死亡、无
重伤、无坍塌、无中毒、无火灾) ;确保安全生产样板工地,力争广州市安全生
产样板工地。
施工单位:广东润民建安工程有限公司
工程名称:文冲(石化路以西)城中村改造二期安置房 B4、B5 和 B6 栋基坑工
程
伤 1、实现公司“六无”即无因工死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、
亡 无倒塌、无中毒、无重大设备事故
控 2、控制指标为:
制 因工死亡率(每年) : 控制为 0%
指 因工重伤率(每年) : 控制在 1‰以下
标 千人负伤率(每年) : 控制在 3‰以下
施
工
1、对照《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—99
安
达到安全施工优良等级
全
2、确保广州市安全生产优良样板工地
达
标
文
明
1、对照《文明施工检查评分标准》
施
达到文明施工优良等级
工
2、确保广州市文明施工优良样板工地
目
标
安全生产责任制
1、项目经理安全工作岗位责任制
1.1 工程项目实行项目经理负责制,项目经理是该工程项目的安全生产第一责
任人,对本工程项目劳动保护、安全生产、文明施工负全面领导责任。认真执行
有门关安全生产的法律、法规、规范、标准。实现本项目为零事故,负伤频率控
制在 24‰指标内,安全生产、文明施工达标,争创省市优良样板工地(工程) 。
1.2 项目经理在承担工程项目施工管理过程中 ,应当履行下列责任:
1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策;必须把安全生产摆在首位,认真
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定落实安全技术措施,把安全生产落
到实处;
2、执行各项承包合同中项目经理负责旅行的各项条款;在各种经济承包合
同中必须包括安全生产的伤亡控制指标、安全达标率及文明施工达标目标的要
求;
3、做好开工前的安全生产准备,并做好全面的施工记录备案;
4 、对工程项目施工进行有效的控制, 确保工程质量和工期, 实现安全生产,
提高经济效率;
1.3 认真贯彻落实施工组织设计中的各项要求,在执行中如需要变更需经原编
制审批部门批准。
1.4 每天按照现场规范和工程安全验评标准,在现场巡查工地,发现问题立即
整改。
1.5 贯彻“安全第一”的思想,主持或参与审批项目的施工组织设计、施工方
案,组织编制专业性较强的专项安全施工方案和文明施工方案, 使施工组织设计
和施工方案科学化, 作为全面指导施工的依据, 贯彻实施安全责任制和安全技术
措施计划。
1.6 项目经理应经常组织各种安全生产教育, 支持和配合安技人员的各项工作。
领导所属项目组每月开一次工地安全工作会议,认真开展每周一次安全日活动;
定期向公司报告安全生产情况和措施,落实本项目各级各部门安全生产责任制,
定期(每月 15 日)组织安全检查并研究解决安全中存在的问题;当进度与安全
发生矛盾时,必须服从安全。
1.7 开展安全生产、文明施工等活动,对职工进行
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