18项核心医疗管理制度.pdf

共享知识 分享快乐 十八项医疗核心制度 一、首诊负责制度 1、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转 院和转科等工作负责。 2、首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录病历。对诊断明 确的患者应积极治疗或提出处理意见 ; 对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有 关科室医师会诊。 3、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，并认真做好交 接班记录。 4、对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病，应 组织相关科室会诊或报告医务部组织会诊。危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪同或安排 医务人员陪同护送 ; 如因本医院条件所限，确需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排好后，由科主任提 出申请报医务部同意，并请示业务副院长批准同意后方可转院。 5、首诊医师在处理患者，特别是急、危、重患者时，有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗 行为的决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。 6、凡违反本制度而造成医疗查处、医疗纠纷或医疗事故，给医院造成直接经济损失者，由当事人承担 责任。 7、医务部负责首诊负责制，发现问题及时处理和通报。 二、三级医师查房制度 1、我院建立三级医师治疗体系，实行主任医师 ( 或副主任医师 ) 、主治医师和住院医师三级医师查房制 度。 2、主任医师 ( 副主任医师 ) 或主治医师查房，应有住院医师和相关人员参加。主任医师 ( 副主任医师 ) 查 房每周 2 次; 主治医师查房每日 1 次。住院医师对所管患者实行 24 小时负责制，实行早晚查房。 3、对急危重患者，住院医师应随时观察病情变化并及时处理，必要时可请主治医师、主任医师 ( 副主 任医师 ) 临时检查患者。 4、对新入院患者，住院医师应在入院 8 小时内查看患者，主治医师应在 48 小时内查看患者并提出处 理意见，主任医师 ( 副主任医师 ) 应在 72 小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识 分享快乐 5、查房前要做好充分的准备工作，如病历、 X 光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。查房 时，住院医师要报告病历摘要、目前病情、检查化验结果及提出需要解决的问题。上级医师可根据情况做 必要的检查，提出诊治意见，并做出明确的指示。 6、节假日有危急重症病人时必须有副主任医师查房。 7、查房内容： ①住院医师查房，要求重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者，同时巡视一般患者 ; 检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步检查或治疗意见 ; 核查当天医嘱执行情况 ; 给予必要的临时医 嘱、次晨特殊检查的医嘱 ; 询问、检查患者饮食情况 ; 主动征求患者对医疗、饮食等方面的意见。 ②主治医师查房，要求对所管患者进行系统查房。尤其对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳 的患者进行重点检查与讨论 ; 听取住院医师和护士的意见 ; 倾听患者的陈述 ; 检查病历 ; 了解患者病情变化并 征求对医疗、护理、饮食等的意见 ; 核查医嘱执行情况及治疗效果。 ③主任医师 ( 副主任医师 ) 查房，要解决疑难病例及问题 ; 审查对新入院、重危患者的诊断、诊疗计划 ; 决定重大手术及特殊检查治疗 ; 抽查医嘱、病历、医疗、护理质量 ; 听取医师、护士对诊疗护理的意见 ; 进行 必要的教学工作 ; 决定患者出院、转院等。 ④由业务副院长率领，医务部、护理部及有关科室负责人参加，每周一次。查房内容包括医疗质量、 医疗制度、病室管理等，查房结束后由医务部、护理部记录存在的问题集解决措施，并督促、检查落实情 况。 ⑤教学查