第四方物流_运作模式和盈利模式.pdfVIP

第四方物流企业结构和运作模式 (一) 第四方物流企业现状 第四方物流作为一种崭新的事物， 业内人士的认识各有不同。 作为物流业比 较发达的日本、 关国等国家， 已经有了一定的实践和成功的案例。 日本的能率协 会综合研究所 JMAR就是一家在这一方而做得比较出色的机构，尽管它自己不拥 有仓储、运输等硬件能力， 但它为货主企业 ( 也为政府 ) 物色、 管理第三方物流供 应商，设计、协调和管理整个物流的运作，使齐方都获得十分可观的实际效益。 尽管 JMAR至今并没有把自己称为第四方物流企业。 当然，第四方物流要赢得客户或物流服务提供商的广泛认同有待时日， 但咨 询公司与第四方物流公司的逐渐融合已经出现。 不少第三方物流提供商开始接受 第四方物流的概念， 因为他们认识到建立联盟有助十从广度、 深度上增加他们的 能力。中国的物流业起步较晚，但发展是迅猛的。近年来，中国大陆成立上万个 有一定实力和知名度的现代物流公司，