07年经济师初级人力资源专业模拟试题.docx

07 年经济师初级人力资源专业模拟试题 一、单项选择题 （共 60 题，每题 1 分。每题的备选答案中， 只有一个最符合题意 ） 1、绩效管理的着眼点在于 。 人员的招聘 员工的培训 个人业绩的提高和发展 员工的晋升 2、 某车间主任经常在各工段上巡视，了解员工的工作状况，并 与之交流中间出现的问题，这一过程称作 。 绩效监控 绩效考核 绩效改进 绩效辅导 3、 每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工 的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的 阶段。 确定目标 执行计划 过程检查 自我调查 4、通常我们把投资回报率作为一项绩效考核指标，它应该包含 在 类型的关键绩效指标中。 质量 数量 成本 D时限 5、 员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中 指标体系。 客户导向型 内部流程指标体系 财务指标体系 学习与成长 6、 "我能学习那个，我能做那个，我可以那样 "的观念是指每个人 的 。 自我效验感 自我鼓励 自我崇拜 寻找目标 7、 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对 性的改进计划和策略来提高员工竞争优势的过程是 。 绩效监控 绩效辅导 绩效改进 绩效反馈 8、福利的功能不包括 。 满足员工的安全需要 满足员工社交与休闲的需要 满足员工自我发展的需要 满足员工基本生活的需要 9、 以下关于管理者薪酬的描述，正确的有 。 管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的 管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义 市场定价是决定管理人员薪酬的途径 10、 关于专业人员的薪酬，下列说法正确的是 。_ 专业人员最初是基于他们的工作经验而获得薪酬的 二元薪酬追踪系统为专业人员提供不必进入管理部门也可获得 更高收入的方法 专业人员的薪酬主要靠薪酬等级确定 职业生涯曲线是以假定一个人的学历越高，其薪酬越高为基础 的 11、 对于职业生涯曲线的描述，说法正确的是 。_ 其基础是假定一个人的薪酬与经验呈正比 其基础是假定一个人的薪酬与学历呈正比 职业生涯曲线与薪酬等级完全不同 职业生涯曲线一般不考虑业绩的变化 12 、判定销售人员的薪酬工作通常是由 完成的。 人力资源部 销售部 人力资源部与销售部联合 总经理 13、 是销售人员薪酬判定中的一种极端作法， 公司在强调 产品售后服务时采用此方法。 直接薪水法 市场定价法 直接佣金制 二元薪酬追踪系统 14、 薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及 其对应的 间保持着什么样的关系。 工资总数目 下一年度薪资 账面薪资 实付薪资 15、 组织为了保持持续发展的能力，必须在劳动力市场上具有竞 争力，因此必须始终对 加以重点考虑。 内部公平 外部公平 相同性 优先性 、(nEw!) 绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个 体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合 的 。 方法 管理方法 手段 目的 、事业单位全面推行 制_ 度。 合同 聘任 聘用 长期聘用 、在年度考核中，表现差难以确定等次的人员，先予以告诫期 限为 。 二至五个月 二至六个月 三至五个月 三至六个月 、辞职后，辞职人员与所在单位解除 。 人事关系 关系 各种人事关系 合同 20、专业技术人员和管理人员辞去所在单位工作，与所在单位脱 离关系，称为 。 退休 辞职 C离休 辞退 、辞职必须向在单位提出 。_ 口头申请 书面申请 不必申请 三者均可 、一般而言人力资源规划包括 一个步骤。 TOC \o "1-5" \h \z 5 6 7 8 、 是组织人力资源管理五大方面 （获取整合、保持与激 励、控制与调整、开发 ）中起核心作用的要素。 A. A. 技术技能 A. A. 劳动力供给曲线完全无弹性 组织的规模 领导风格 职务分析 信息沟通 、 是影响员工需要类型，数量的重要变量。 规模大小 工艺特性 领导风格 商业因素 25、人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自 己的经验和知觉， 确定未来所需人员的方法。 自下而上 自上而下 C横向 D.以上答案都不对 、主观预测方法中的德尔菲法包括 个_ 步骤的工作。 TOC \o "1-5" \h \z 3 4 5 6 、当劳动力供给曲线呈水平形状时 。_ 随着工资的上升，劳动力供给不断增加 工资率的变化对劳动力供给量没有影响 劳动力供给曲线弹性无限大 、在某企业中，一个新增工人的产生增量是 4 个单位，单位产 品的价格是 8 元，则下列说法正确的是 。 劳动力的边际产量是2个单位 劳动力的边际收益为32元 劳动力的边际产量是8个单位 劳动力的边际收益为12元 、通常情况下，辞职率倾向于随着企业规模的上升而 。_ 上升 下降 不