企业绿化工作总结.pdf

在线网校： gt;gt;gt; 点击进入 lt;lt;lt; 网校授课： gt;gt;gt; 点击进入 lt;lt;lt; 考 试书库： gt;gt;gt; 点击进入 lt;lt;lt; 网校以及考试书库开发及拥有课件范围涉及公务 员/ 财会类 /学历类 /建筑工程类等 9 大类考试的在线网络培训辅导和全新引进高清 3D 电子书 考试用书。绿化公司年终总结 时光荏苒， 20xx 年很快就要过去了。回首过去的一年，宁波滕头园林绿化工程有限公 司在各级领导部门、滕头集团公司的关心指导下，坚持“营造一流企业，争创一流工程，提 供一流服务” 的宗旨， 充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用， 通过公司全体同仁的 努力，在园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下，克服种种困难，取得了不错的成绩。 20xx 年全公司完成产值 1.625 亿元，实现销售额 1.41 亿元，与去年同比增长 30% 、35% ，全年实 现利税 1390 万元，同比增长 39% 。下面将我单位 20xx 年的工作情况总结如下： 一、锐意进取，开拓创新，提高效益 20xx 年是我国“十一五”规划的开局之年，公司紧紧抓住机遇 ,在国家持续加强宏观调 控的不利客观条件下，转变经营思路，大力实施“建一项工程，树一座丰碑，占一方市场” 的名牌精品战略，把保证和满足用户需求放在首位。在苗木销售上，加强服务，整合资源， 以精、优、全、低为基础，理顺与需苗单位的关系，建立长久合作机制。 首先，经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有 31%，低于世界平均水平 15 个百分 点，根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析，可以预测，未来 20 年内，中 国城市化水平将提高到 60%左右， 这意味着城市化率每年需提高约 1.5 个百分点。 另外从我 国城市的功能分区看， 我国目前很多城市的功能分区并不合理， 为了使城市土地价值最大化， 必将对功能区重新划分， 而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置， 很多需要 配套和重建。 根据这一思路， 公司加强了与房产开发公司、 基础设施公司的合作， 把出精品、 创名牌放在首位， 工程无论大小， 只要是公司总包的， 都对工程每一部分的质量保持高度的 责任感， 对每一个环节及每一个细节的质量负责， 尽最大努力让业主对工程的质量、 服务满 意。雍景苑景观工程、 宁波万达广场、 奉化华信国际城景观工程、 台州东京湾小区绿化工程、 上海格林郡项目、杭州勤丰路 -大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成 果。 20xx 年公司共完成工程项目 26 个，在建工程还有 5 个，超千万工程 3 个，其中义乌中 央公园综合二期工程绿化面积达 62.6 万平米，全年完成工程额又超亿元。公司苗圃基地围 绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务”的战略方针，自身规模进一步发 展壮大。本年度苗木销售近 5000 万元创历史新高，比去年整整翻了一番。 其次，加强了公司的资源整合能力。 资源整合能力对于企业核心竞争力的培育至关重要， 企业能较好地整合资源，才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源， 也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。 对园林绿化企业来说， 主要的外部资源有： 银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供应商、业主、行业协会、大专院校的研究机构 等，与这些资源建立良好的合作关系， 企业无