科主任管理规定.pdf

西双版纳农垦医院行政制度 科主任管理规定 第一章 总 则 为完善院科两级负责制，进一步加强科主任管理，明确科主任的 权利、责任、义务及奖惩细则，规范科主任工作行为，充分发挥科主 任的积极性和创造力，促进学科建设和发展、提升医院整体实力，特 制定本规定。 第一条 医院临床、医技、行政和后勤科室主任、主持工作副主任或 科室负责人均适用本办法。 第二条 医院实行院科两级管理，科主任在院长、分管副院长的领导 下工作，负责本科室的全面管理，并享有相应的权力和待遇，须完成 上级和医院规定的工作指标及其它指令性任务。 职能部门按管理权限 履行检查、监督、 协调和管理的职责，并直接对院长和分管副院长负 责。 第二章 科主任的权利与责任 第三条 科主任享有以下权利 （一）科室人事调配权。 对科室副主任及护士长的聘用有提名建议权； 在科室人员内部聘任、晋升、返聘退休人员、进修人员的推荐以及依 法辞退编外人员等方面，在服从大局的前提下享有权利。 （二）有权对科室职工进行月度、季度、年度考核、享有科室绩效工 资和各种奖励的分配决策权。 （三）科室建设及学科发展的主导权。根据医院发展战略，负责制定 科室建设及学科发展规划，并组织实施。 （四）设备、特殊耗材及特殊药品的申购权。 （五）对医院的重大决策和学科建设方向等的建议权， 并有权依法参 与医院的民主管理。 （六）按医院相关规定享有参加学术会议、继续教育、岗位培训和学 历提高等有关培养的权利。 （七）医院对主任及科室任期目标的考核结果及奖惩， 本人有权申辩 或申诉。 （八）科主任有对职能部门、分管院领导、在工作中不作为的行为进 行质疑和投诉的权利。 第四条 科主任的责任 （一）科主任全面负责科室工作，对院长、分管院领导和职工负责， 全面主持科室的医疗、 教学、科研、学科建设、 科室管理、 人才培养、 精神文明和行业作风建设等工作。 （二）严格执行会议制度。按时参加医院院务会、科主任例会等各种 会议和重大活动，认真做好会议记录，及时传达、落实医院的决策和 指令精神、计划和工作部署。 （三）负责组织科室人员完成医院下达的工作目标、 指令性任务及院 领导交办的工作任务。 （四）按要求承担对口支援、防病救灾任务，无条件执行突发公共卫 生事件的处理， 完成指派的社会公益事业及相应的医疗任务， 帮助基 层医务人员提高技术水平。 （五）严格执行医院各项规章制度和程序，无违法违规违纪现象。 （六）有责任履行好岗位职责，起好模范带头作用。 （七）保持 24 小时通信畅通，医院有特殊事宜、紧急会诊、重大抢 救及突发公共卫生事件等任务时， 必须随叫随到， 并带领相关人员积 极处置事件。 （八）有责任加强对本科室人员的外出管理，建立相关管理制度。科 主任外出必须严格按医院规定办理请销假手续， 并妥善安排好科室工 作。 （九）临床、医技、后勤科室主任应接受相关行政职能部门的调度安 排。 （十）科主任每月须向院长及分管领导报告下月工作重点及去向。 第三章 科主任工作目标 第五条 管理工作目标 （一）严格遵守国家法律、法规，落实各项管理规章制度，完成安全 生产、医德医风建设、科室职能任务及综合治理等工作。 （二）制定并完善科室管理目标和各项规章制度、远景规划、年度计 划，并组织实施；指导科室员工制定阶段性工作计划，并督促执行。 （三）全面负责科室的价格管理工作。 （四）配合职能部门做好科室的预算管理和成本管理工作。 （五）负责科室患者评价及满意度达标。 （六）负责科室人才队伍建设，保障学科良性发展。 第六条 医疗工作目标 （一）医疗工作效