施工单位评分表月度.pdf

施工单位考核评分表（月度） 考评得分： 被考评单位： 通报扣分： 考评单位： 扬州广电网络有限公司工程管理部 最终考评总分： 考评项目 考评要求及细则 扣分 扣分描述（事例） 一、 组织管理（ 10 分）得分： 通知项目领单要求在半天内完 成、1 天内材料出库材料领到位、 1 项目组织管理 仓库缺材料以邮件或微信上报 现场监理） ，缺少扣 1 分 施工人员应持工作证上岗， 每人 次扣 1 分 人员变更：未得到建设单位认 可，随意更换工程施工人员，每 人次扣 1 分 人员资质管理： 主要施工人员须 具备相应资质， 无资质每人次扣 1 分 说明：企业资质，人员资格，特 种作业人员上岗证 会议管理：按时参加工程会议、 监理例会，无故缺席每次扣 1 分、 公司负责人、技术负责人、必须 参加例会 日报管理：每日上午 10：00 前 提供前一天工程日报， 内容包括 工程完成情况、需要协调的问 题。不按时提供日报每次扣 1 分 二、 工程质量（ 30 分）得分： 按相关要求， 具有认证资格的施 施工技术负责人 1 工负责人每站全程在现场， 未到 到场情况 场发现一次扣 1 分 施工单位应按照建设单位提供 的设计方案进行施工， 根据实际 2 情况进行调整时需书面上报现 工艺管理 场监理同意，否则扣 2 分 未按照相关专业的施工规范和 工艺要求进行施工的， 未遵守建 设方施工及机房管理规定施工 的，扣 2 分 施工单位应按照批准的施工组 织设计、施工方案进行施工，否 则扣 2 分 所提供材料（乙供材料）质量符 合相关要求，检验合格， 否则扣