防错漏装作业方法.docxVIP

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防错漏装作业办法 1.1目的:本办法主要为了解决售后经销商投诉软床五金错漏装、顺风等漏、错部件、零件等问题。从流程、管理、现场、作业标准、检验控制、方法等各个环节解决和减少此种问题的发生。故制定本办法; 2.1适用范围:本办法适用于计划物控部、生产各部门、质检部、成品仓库。 3.1具体办法: 3.1.1?物料仓库发料时应严格按照《物料清单》和生产计划上的数量进行点数发料,防止多发、错发物料、五金配件;五金包装包时应按每个款式产品进行称重。并对照重量标准。封包前须一一对照重量标准表。防止错装、多装、漏装; 3.1.2?生产包装前,包装的负责人应该对现场作业人员进行明确分工,按照装箱工序站位每个作业员。备料前,所有部件须一一核对装箱清单的品名、规格、部件、数量点清数量。防止少数、多数、部件错误。现场不生产的部件、零件全数清场,不得放在作业区内。 3.1.3?生产包装作业员中,应挑选一位对数据敏感的作业员,专门在装箱前进行核对《装箱清单》中的部件数量,五金包,说明书、并且称重。将所有款式半成品(打包后的)称重后,加以记录,并且做成标准重量标准。留做以后,包装的标准。 3.1.4?凡是外包装纸箱外留有红绳子的,均是合格品(不少数量、部件、配件的)。未挂红绳子的纸箱,说明是部件、五金包存在不齐全的情况。不得封箱作业。 3.1.5?包装作业时,按照包装顺序,每个部件由每个作业员逐一放置。一个人只负责装一个部件。并且加以固化。包装的厂长安排人员加以记录。防止出现错误后,无法追溯。 3.1.6?包装质检,在作业时。待专门点数作业员点数完毕,封箱前,核对部件种类,部件正确性,五金包里五金数量和使用说明书,及其他标识。进行抽查。发现问题后。将不良品加以隔离,并放在不合格区内。任何员工不得擅自封箱,须待现场主管/厂长确认并补齐配件、零件后方可装箱。 3.1.7防顺风(发货床侧分左右,全发成左或右称为顺风):凡是软床的左右床侧、床头柜的上中下抽面、抽侧、抽后等产品有公母左右的。沙发有2+1+3、贵妃位的在包装备料前,生产主管/厂长和质检必须现场确认无误后方可搬运入作业区。并且,每堆公母(左右)门板的孔位,加工正确性须加以检验。必须全数检验。防止半成品中混放左右床侧顺风、抽侧顺风、沙发头枕位同靠位不配的、扶手左右不清的情况。 3.1.8?包装产品未入库放在车间里。质检拆包检验后,所有零部件必须复位。取样后,要全数放回原包装箱/袋中,待确认包装无误后,方可封箱。 3.1.9?成品入成品库后,除非成品质检检验。任何人不得无故拆包,拆包后须回复原状。防止错、漏包,包装必须找专业的包装工人进行。 3.1.10?如果出现经销商投诉错漏包,沙发质检和软床质检应该对错漏包品名、规格、生产日期、批号进行查核和追溯,找出出错的真正原因,加以纠正和预防。并且按照公司相关条例进行处罚; 3.2?本办法自批准之日起开始执行! ?

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