经营部工作职责及流程图.pdf

精品装饰 卓凯智造 一、项目信息跟踪处理流程 分管经营领导 经营部经理 经营部 公司其它部门 信 息 收 集 、整理、分析 信息登记 （合作意向、项 信息 审查 目规模、信息来源、 合作 收集 单位基本信息） 筛选 阶段 确定一般和 重点跟踪信 息及项目跟 踪负责人 审查 审查 制定跟踪策 划方案 公 司 其 信息 策划 他 部 门 配 合 跟 阶段 踪 对项目进行 跟踪 经营部编制资格 审核 审核 预审文件 公司其他部 门配合（人 员、车辆） 经营部组织 递交资格预 审文件 通过 未通过 购买 资料归 招标 档分析 文件 原因 精品装饰 卓凯智造 二、项目投标阶段控制流程 总经理 分管经营副总 经营部经理 经营部 公司其他部门及相关人员 审批 审批 组织购买招标文件 技术部负责编制 组织招 技术标