经济学：试论职能制组织结构再造的几点思考.docxVIP

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2021-05-11 发布于湖北
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试论职能制组织结构再造的几点思考　　论文摘要：职能制组织结构存在内部交易成本较高、分工过细、组织结构臃肿等问题，阻碍企业发展。企业可以运用业务流程再造理论，以顾客需求为导向，充分利用信息技术，以流程团队为基本单元，实现组织结构再造。　　论文关键词：企业；组织结构；职能制；业务流程再造　　组织结构再造是业务流程再造的核心之一。业务流程再造就是要通过组织和管理模式上的变革将被职能割裂的流程重新连接起来，使其成为一个连续的流程，通过对流程的整合与优化，实现对顾客服务、企业运行成本和效率的全面优化。业务流程再造突破了传统的劳动分工理论，强调以“流程导向”取代原有的“职能导向”，重新构建企业组织结