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行政管理论文大全 行政管理论文范文一：大型企业中行政管理的实施及创新 摘要：随着经济的发展，企业竞争环境也日益复杂，行政管理在企业的发展中占据着重要的地位，特别是对于大型企业，它的正常运营和发展离不开行政管理，这是其在激烈的市场中生存和发展的保障，重视行政管理、创新行政管理具有重要的现实意义。 关键词：行政管理;大型企业;实施;创新 企业行政管理与政府行政管理不同，它是企业管理与行政管理相结合的一种形式，是企业为了保证自身的生存、促进自身的发展，而依靠的法律、原则、制度、方法对企业进行综合管理的总和。企业行政管理对企业的生产、经营以及发展有重要的协调作用。行政管理工作具有深度与广度，行政管理部门是企业中重要的管理部门，行政工作直接关系到企业的运转，也直接关乎企业管理的水平，因此在新时期，行政管理要不断根据实际情况进行创新，适应企业发展的需要。 一、行政管理在大型企业中的重要作用 1.促进企业的发展。对于企业发展来说，行政管理发挥着重要的作用，行政管理与企业经营与发展中的各个过程都有着直接密切的关系，行政管理工作能够将企业的管理以及员工之间联系起来，营造良好的工作环境。在如今市场经济下，各行各业的竞争都不断加剧，大型企业要想在市场中赢得一席之地，就必须加强自身的行政管理工作，统筹发展的大局，从而促进企业的发展，更好地在市场中成长。 2.增强企业的竞争力。近些年来，我国的各种性质的企业都有了长足的发展，竞争越来越激烈，大型企业的快速发展以及提高自身的竞争力就不能忽视行政管理，只有不断加强行政管理工作，才能强化自身企业文化，团结企业员工，促进其对先进技术以及管理理念的学习，从而增强企业的竞争力。 3.促进企业可持续发展。行政管理关乎着企业发展的各个环节和过程，因此它直接关系着企业的生存与发展，生存时间的长短与之有着密切的联系。行政管理可以协调企业各个部门之间的工作，使其有效地合作，它服务于企业的人、财、物等各个环节，可以促进企业的资源实现最大的利用率，促进资源的合理配置，并通过多种方式调动员工的积极性以及主动性，激发他们的创造力和潜能;，它还能帮助企业制定科学的规制，并在日常的工作中切实控制办公用品的费用，为企业的经济效益做出贡献，促进企业的可持续发展。 二、企业行政管理中存在的问题 1.行政人员素质低。我国的行政管理人员的素质整体不高，主要体现在很多行政管理人员对企业的很多项任务都不是很熟悉，对企业的各个部门的需求和职能也没有清晰的认识，甚至有人根部不了解自己工作的内容与业务。企业在面向社会进行招聘的时候，应聘者多是刚从学校毕业的大学生，或者是一些之前从事文字工作的缺乏基础经验和知识的人，他们有的没有专业知识，有的没有从业经验，因此在进入企业之后往往不能很快地融入到工作角色中，不能很快地掌握工作的内容与技巧，或者是只做自己部门的事情，忽略了与其他部门的联系。在这种情况下，企业制定的很多制度就很难被落实。 2.行政管理模式单。传统的行政管理工作的影响，新时期的行政管理仍然存在着机关作风，不仅没有根据时代进行创新和改变，还套用传统的管理模式，具有很强的形式主义，不能为企业创造经济效益，阻碍了企业的管理水平的提高。正是因为其流于形式，所以与新时期下企业的发展需要脱轨，相关人员对行政管理的认识存在偏差，很少有人主动地与企业的其他部门进行沟通和交流，不了解部门的具体工作内容。单一的、陈旧的行政管理模式不仅浪费了人力资源，还阻碍了企业经济效益的增长，增大了企业的成本，不仅如此，还导致部分员工积极性下降，不利于企业的健康持续运转，从而直接影响了企业的经济效益，阻碍了企业的发展。 3.缺乏完善的规章制度。企业的领导人员没有认识到行政管理工作对企业管理和发展的重要性，将其视为可有可无的部门，在实际的行政管理过程中，领导还残留着传统的机关习气，并且按照自己的意愿来开展行政管理工作，而没有切实地结合企业发展的实际情况，更没有与其他部门的负责人进行交流与沟通，产生了一种决断，他们考虑的不是企业的整体利益，而是考虑的自己的个人利益。因此在这种情况下，很多企业都没有构建完善的管理体制，以及完善有效的规章制度，行政管理部门的工作内容不明确，各个部门之间分工不明确，没有严谨的工作程序可以参考和执行，导致很多部门的工作出现了无章可依，所有的工作都是在领导的意愿下进行的，这就直接导致企业的决策以及管理出现了很强的随意性和主观性，造成了资源的浪费，阻碍了企业的发展。 三、大企业行政管理的创新路径 1.引进科学管理模式。引进科学管理模式，是提高企业行政管理工作人员的素质的有效措施，加强对人才的管理，并通过合理科学的评价体系，对其作出合理的评价，此外，还要采取有