生产运作简答题.pdf

简答题（每题 5 分） 1、制造型生产与服务型生产的相同点和区别？ 2、企业选址的影响因素和选址的一般步骤是什么？ 3、提高多品种小批量生产运作效率的途径有哪些？ 4、大批大量生产的优势和缺陷是什么？ 5、什么是设计领域的并行工程？其主要内容包括什么？ 6、影响生产流程设计的主要因素有哪些？ 7、制造业中工时定额的作用有哪些？ 8、生产管理的目标和内容是什么？ 9、什么是生产能力？生产能力分几类？有几种度量办法？ 10、什么是工作研究，其目标和内容是什么？ 11、库存理论中，三种典型的库存控制系统各是什么？做出简要说明。 12、什么是生产率？ 13、什么叫工程项目？工程项目管理中涉及的主要管理目标是什么？ 14、列出你所知道的工程项目的投标技巧。 15、库存的作用是什么？ 16、库存的弊端有哪些？ 17、什么是 JIT ？ 18、什么是推进式生产系统？ 19、什么是牵引式生产系统？ 20 、质量检验的基本职能有哪些？生产过程中间三检制是什么？ 21 、不合格品管理中“三不放过”的原则是什么？ 22 、生产现场对于不合格品如何管理和分类处理。 23 、什么是全面质量管理，其基本方法是什么？ 24 、 ISO9000 中的八项质量管理原则是什么？ 25 、统计质量管理中，什么是 QC的七种工具？ 26 、生产过程控制中，画出控制图后如何判断生产过程在受控状态下。 27 、什么是生产现场的 5S 管理？ 28 、什么是全面生产维修制 TPM？ 29 、画出并描述设备故障曲线（浴盆曲线） 。 30、简述工作流程重构的含义及其方法。 31、简述 ISO9000 和 TQC之间的关系。 32、零件 W依次串行经过 A-B-C-D 四个加工中心。 四个加工中心的利用率分别为： A（70%） B （80%）C （100%）D （90%），现在将上述四个加工中心的利用率调整为： A （80%） B （85%） C （100%）D （90%），请问：调整后，整个系统的效率是否提高了？为什么？ 33、MRP系统已经发展成为了 ERP系统，简述其发展过程。 34、简述新产品的概念及其特点。 1 制造型生产与服务型生产的相同点和区别点 共同点：都是对“输入——变换——输出”过程的设计、运行和维护，生产运作管理的一般 原理都可以适用。 不同点：从产品、资金、效绩三方面比较 制造型：可储存；资本密集；质量、成本、 交货期等可计量。 服务型：一般不可储存；劳动密集；顾客满意度，难计量。 2、企业选址的影响因素和选址的一般步骤是什么？ 一、经济因素： 1、运输条件与费用： --1 接近原材料产地。 坑口电厂 --2 接近销费市场——尤其是服务业，中心区域变电站，建筑业的地材 2、劳动力的可获性与费用：劳动密集型企业， 设在不发达地区，技术密集型企业设在城市。 3、能源的可获性与费用： 4、厂址条件及费用： 二、政治因素： 政局稳定、法制健全、税赋公平、投资环境优。 三、社会环境：生活习惯，文化教育水平，宗教信仰，生活环境。 四、自然条件：气候条件、水资源条件。 五、各因素的权衡与取舍： 对全球制造业所做的调查表明，企业认为下列五种因素必须考虑： ①劳动力条件； ②与市场接近程度； ③生活质量； ④与供应商和资源的接近程度； ⑤与企业 其它设施的相对位置。 对于服务业而言，需接近顾客群。 一般步骤： 134 1 选择一个地区 2 在同一地区选若干适当的地点 3 比较不同地点， 作出决定。 3、提高多品种小批量生产运作效率的途径有哪些？ ◆ 对策： 为了解决多品种中小批量生产与降低成本等的矛盾，总结对策如下