检修公司治亏工作安排.pdf

国电电力大同发电有限公司 国电电力大同第二发电厂 检修公司 检综字（ 2010）第 2 号 签发人：李建荣 检修公司关于做好治亏工作的通知 各分公司： 根据国电电力关于治亏工作的总体要求， 进一步落实全厂 （公 司）治亏工作领导组会议的精神，将检修公司的治亏工作扎实、 持久开展下去，确保检修公司治亏工作有目标、 有计划， 有落实、 有效果，各分公司结合所辖设备的具体情况，分别制定了治亏保 障措施，请分公司各级管理人员和检修班组认真学习领会厂（公 司）关于治亏工作精神，根据分公司治亏工作安排，积极组织开 展治亏工作。 特此通知。 附件一： 《汽机分公司治亏工作措施》 附件二： 《电气分公司治亏工作措施》 附件三： 《变电分公司治亏工作措施》 附件四： 《锅炉分公司治亏工作措施》 附件五： 《热控分公司治亏工作措施》 附件六： 《综合分公司治亏工作措施》 附件七： 《灰硫分公司治亏工作措施》 1 / 41 二○一○年六月二十五日 主题词 ： 治亏 机构 措施 通知 国电电力发展股份有限公司大同第二发电厂 国电电力大同发电有限责任公司 检修公司 2010 年 6 月 25 日印发 附件一： 《汽机分公司治亏工作措施》 汽机分公司治亏工作措施 为深入贯彻全厂（公司）治亏工作领导组会议的精神，确保 分公司治亏工作有目标、有计划，有落实、有效果，使分公司治 亏工作持久开展下去，为全厂扭亏工作全面完成做出贡献，特成 立了 2010 年汽机分公司治亏工作领导组织机构。 本措施明确了汽机分公司治亏领导组成员的相关职责要求， 治亏措施以及下一步的工作任务等。 2 领导指挥组机构及职责 2.1 治亏工作领导组 组 长：徐亚明 副组长：张建军 马志红 李军生 成 员：张高云 贾 瑞 段存才 白慧丽 马振东 胡晋华 吴 军 冯 举 刘润民 2.2 职责 2.2.1 组长徐亚明职责： 全面负责领导汽机分公司分公司治亏工作，定期组织对分公 司治亏工作进行分析、讲评、总结和推广。 2 / 41 负责汽机分公司的费用控制。 2.2.2 副组长张建军职责： 负责分公司治亏行动中的政治思想教育、宣传发动工作，负 责分公司治亏行动中的好人好事宣传报道、人物表彰工作。 2.2.3 副组长马志红职责： 领导调速、水泵、空冷专业的治亏工作，定期对上述专业的 班组、专工治亏工作进行讲评。 负责落实好调速、水泵、空冷专业设备迎峰度夏技术措施， 把每一项工作细化落实到人，力保高峰期不发生出力受阻和非计 划停运事件。力争各类辅机设备等效可用系数最高，失备时间最 短。 组织完成汽机专业一二期供热系统设备完善化项目，确保冬 季供热系统的可靠性，经济性，消除空冷系统影响经济性指标的 缺陷。 2.2.3 副组长李军生职责： 领导本体、管阀专业的治亏工作，定期对上述专业的班组、 专工治亏工作进行讲评。 负责落实好本体、管阀专业迎峰度夏技术措施，把每一项工 作细化落实到人， 力保高峰期不发生出力受阻和非计划停运事件。 力争各类辅机设备等效可用系数最高，失备时间最短。 组织完成汽机专业一二期暖气系统设备的完善化项目，确保 冬季供暖系统的可靠性，经济性，消除汽机设备阀门内漏的各类