吉利集团内部人才推荐管理办法.pdf

浙江吉利控股集团有限公司 内部人才推荐管理办法（试行） 浙江吉利控股集团有限公司 2008-6-10 发布 2008-6-10 实施 浙江吉利控股集团有限公司 内部人才推荐管理办法（试行） 1 目的 为广纳优秀人才， 提高人才引进工作的效率和质量， 拓宽浙江吉利控股集团 （下 简称集团）人才引进渠道，进一步完善集团内部人才推荐机制，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于集团全体员工。 3 荐才标准 3.1 管理人才 3.1.1 高级管理人才 国家正规院校本科学历，相关专业， 10 年及以上知名公司相关工作经验或研究 生学历，相关专业， 8 年及以上知名公司相关工作经验；推荐级别为集团副总裁、总 监、一级子公司总经理级。 3.1.2 中级管理人才 3.1.2.1 国家正规院校本科学历， 相关专业， 8 年及以上知名公司相关工作经验或研 究生学历， 相关专业， 5 年以上知名公司相关工作经验； 推荐级别为集团总部部门经 理、集团总部部门副经理、一级子公司副总经理。 3.1.2.2 国家正规院校本科学历， 相关专业， 5 年及以上知名公司相关工作经验或研 究生学历，相关专业，3 年以上知名公司相关工作经验； 推荐级别为集团总部室经理、 一级子公司厂部长级别。 3.1.3 专业技术人才 3.1.3.1 专家：从事本专业或相关专业工作 10 年以上；有博士学历或教授 （研究员） 级工程师或享受国务院津贴。 3.1.3.2 资深专员：从事本专业或相关专业工作五年以上；有高级职称或硕士学历 或同专业领域其它同级资格证书，有汽车行业知名汽车公司或知名汽车零部件公司 工作经验优先考虑； 3.1.3.3 高级专员：从事本专业或相关专业工作三年以上；有中级职称或本科学历 或同专业领域其它同级资格证书，有汽车行业知名轿车公司或知名轿车零部件公司 工作经验优先考虑。 3.1.4 海外人才 本科及以上学历，具有 2 年及以上海外相关工作经验的人才。 3.1.5 储备类人才 3.1.5.1 国内外知名院校毕业，本科及以上学历，有培养潜质的应届毕业生； 3.1.5.2 国家正规院校本科及以上学历、从事本专业或相关专业，在知名公司工作 1-3 年。 4 推荐原则 4.1 人事回避原则； 4.2 唯才是举原则。 5 推荐须知 5.1 推荐人才为集团外部人才，推荐集团内部员工不在本办法范围内； 5.2 被推荐人的基本条件必须符合所推荐岗位的基本要求（包括年龄、学历、经验、 技能等）； 5.3 被推荐人需提供真实有效的个人履历； 5.4 如被推荐人曾在集团公司工作过，离职时间必须为六个月以上并且不属于非正 常离职（其中包括试用期不合格、被公司辞退、因违反公司规章制度被公司开除、 私自离职等）。 6 推荐程序 （推荐流程图见附件 1） 6.1 推荐人将被推荐人的详细简历提交集团总部人力资源部（以下简称集团人力资 源部） / 一级子公司人力资源部（科） ，详细简历应包括基本信息、联系方式、工作 经验、教育背景等内容； 6.2 集团人力资源部 / 子公司人力资源部（科）对被推荐人进行资格审核，于两周内 通过 cpc 邮件将资格审核结果反馈（见附件 2 ）给推荐人，资格审核不合格者，则推 荐程序终止； 6.3 资格审核合格， 推荐人需填写 《推荐人才登记表》（见附件4 ），被推荐人填写 《应 聘登记表》 （见附件5）； 6.4 集团人力资源部 / 子公司人力资源部（科）对被推荐人进行初试，初试不合格则 推荐程序终止； 6.5 初试合格，用人部门对被推荐人进行复试（被推荐人的推荐级别为一级子公司 副总经理以上级别， 需集团总部人力资源部进行复试） ，复试不合格则推荐程序终止； 6.6 复试合格，集团人力资源部 / 子公司人力资源部 （科）对被推荐人进行背景调查， 背景调查不合