运销公司薪酬管理方案.pptx

运销公司薪酬管理方案 （讨论稿）;低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@ qq: 282148179;“咨询全案资料完整版” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、 建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。 “咨询全案资料”列表请查阅附件。 为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录， 在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过email或QQ传给您，方便您进行 资料品质的校验。 ;;1.1 薪酬管理的原则;1.1 薪酬管理的原则;1.2 薪酬结构划分;1.3 薪酬总额的核定;1.3 薪酬总额的核定;1.4 适用对象;;2.1 岗位薪点核定程序;2.2 岗位薪点示例;2.3 岗位薪酬区间;2.4 岗位薪酬区间示例;2.5 岗位薪酬区间内的等级确定;2.5 岗位薪酬区间内的等级确定;;3 基本工资的确定;;4.1 绩效工资释义;4.2 月绩效工资;4.3 年绩效工资;;5.1 设立工资特区的目的;5.2 设立工资特区的原则;5.3 工资特区人才的选拔与淘汰;;6 新进及调出人员的薪酬管理;;;;谢谢大家;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:48:4702:48:4702:481/30/2021 2:48:47 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2102:48:4702:48Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:48:4702:48:4702:48Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2102:48:4702:48:47January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20212:48:47 上午02:48:471月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:48 上午1月-2102:48January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 2:48:4702:48:4730 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:48:47 上午2:48 上午02:48:471月-21