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改扩建项目施工现场管理研究 ——以天津医大附属医院为例 摘　　要 施工过程是构成工程项目的关键阶段，因为它是把项目从设计一步步形成实体建筑的过程，以及工程建成后能够把产品质量和运用价值发挥到极致。对于建设产品来讲，建筑企业在施工现场管理阶段上的水平和工作都会对其产生非常大且不可逆转的影响和结果。在近几年的发展过程中，一部分建筑企业越来越强大，但还是会有一部分中小建筑企业在发展途中遇到极多的瓶颈，除受到国家政策等宏观的因素影响外，与其自身的现场管理方式和方法还要着很大关系。对想在经济效益方面创造更大荣耀的中小施工企业来说，那就是要反复思考怎样把项目的现场管理好，怎样使现场管理的能力越来越优良化