2020年公司财务部员工个人年终总结.doc

公司财务部员工个人年终总结 导语：作为一个财务人员，时常要有一颗进取的心，要不断用 新的知识丰富自己， 使自己始终保持着一种积极向上的状态， 为公司的蓬勃发展不遗余力的做好工作。 接下来了财务部年终总结， 文章希望大家喜欢！ 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司带给服务的同时，认真组织会计核算， 规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在 20xx 年做了超多细致的工作： 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全 体人员一向严格遵守国家财务会计制度、 税收法规、集团总公司的财 务制度及国家其他财经法律法规， 认真履行财务部的工作职责。 从收 费到出纳各项原始收支的操作 ; 从地磅到统计各项基础数据的录入、 统计报表的编制 ; 从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财 务会计报表 ; 从各项税费的计提到纳税申报、 上缴 ; 从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳 任怨、努力做好本职工作， 认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 在经过两个月的 ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、 结合我们集团公司实际状况着手进行了 ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对 供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改善和完善。如： 设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作 ; 设置普通采购订单和特殊采购订单， 规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程 ; 在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面 清理的基础上，将各项实物资产分为 9 大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在 8 月初正式运行 ERP系统， 并于 10 月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到 ERP系统中并且运行良好。 根据集团年初下达的企业经济职责指标，财务部对相关经济职 责指标进行了分解，制订了成本核算，合理确认各项收入额，统一了 成本和费用支出的核算标准， 进行了医院的科室成本核算工作， 对科 室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月 度汇总收入、成本与费用的执行状况， 每月中旬到各职责单位分析经 营状况和指标的完成状况， 协助各职责单位负责人加强经营管理， 提 高经济效益。 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品 生产与销售方面需要占用超多的资金。 为此，财务部一方面及时与客 户对账，加强销售货款的及时回笼， 在资金安排上，做到公正、透明， 先急后缓 ; 另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资 金部安排融资进度与额度， 透过以资金为纽带的综合调控， 促进了整 个集团生产经营发展的有序进行。 财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系， 包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、 ERP管理制度、预算管理制度透过对财务人员的职责分工， 对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、 报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量， 为领导决策和管理者进行财务分析带给了可靠、有用的信息。 平时财务部透过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按必须的财务规则、程序有效地运行和控制。 为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的 xx 年年终财务决算的财 务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项， 检查在建工程未作处理的项目， 对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对 20xx 年的帐务处理做了预审， 对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改， 降低了涉税风险。 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、 收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。透过 xx 会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座， 丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。 增强了整个财务链各部门工作的协作性， 强化了各岗位会计人员的职责感，促进了各岗位的交流、合作与团结。 根据 20xx 年经营目标和各项成本核算指标的实现状况， 财务部提出了全面预算管理的方案，