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三 战略路线
时间 品牌 商品企划 市场 供应链 盈利模式
2010 通过市场调研确 建设服装 ?鞋?配件三个品类 建设 -- 家直营 WEB+并 建立能满足年销售 初步探索出产品结构 ?定价策
筹备期 定品牌定位和诉 为核心的产品群 ? 形成多级分销体系 ? --SKU 鞋服 ? 万件产 略?促销策略 ?内部管理结构 ?
求? 形成自己研发 --%+外采 --% 品的供应链 ? 零售额目标为 -- 千万 ?毛利率
的产品结构 ? 保持在 --%?
2011 完善品牌推广策 完善产品群的调性和风格 ? 分销占 --% 自有平台占 建立能满足能年销售 零售额目标为 -- 千万 ?公司组
起步期 略, 推广传播手 形成自己研发 --%+外采 --% --% 的销售网络 ? --SKU 鞋服 ?-- 万件产品 织结构完善 ?毛利率保持在
段经过实践而成 的产品结构 ?扩大产品的 SKU 的供应链 ? --%.
型? 数量?
2012 加大推广力度 , 形成自己研发产品的数量 , 分销 --%和自有平台的 建立能满足年销售 零售额目标为 -- 亿?公司加强
发展期 确立在网络渠道 到达能够支撑 -- 平米地店模 销售 --% 比例, 以提高 SKU ? 万件产品的 物流建设 ?毛利率保持在 --%.
时尚类品牌知名 式的量级 ? 利润率 ? 供应链 ?
度前三的目标 ?
2013 加大推广力度 , 产品研发进入快时尚模式 , 分销渠道 --%, 自有平 建立能满足年销售 零售额目标为 -- 亿?毛利率保
发展期 确保在网络渠道 年上市 款, 在一类市场开 台--%? SKU ?-- 万件产品的 持在 %.
时尚类品牌知名 设地店 , 能达到坪效 -- 万的 供应链 ?
度前三的地位 ? 支撑量 ?
第二章 网络购物市场情况
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与线下市场对应的网上市场发展及其迅猛 ,特别是鞋服类产品 ,产生了一片蓝海 ?Vancle 公司 2009 年年销售额达到了 10 亿?
目前国内传统一线鞋服品牌基本已经进入这一领域 ,但运营达到年销售额 2 亿以上的品牌不到 10 家? 目前品牌市
场空白巨大 ?
鞋服类产品 B2C市场规模已经达到 30 亿,年度复合增长率在 100%以上?
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第三章 电子商务项目前景
在传统线下市场商业地产租赁价格居高不下和中国城市化建设进程加速这两大前提条件上 ,网络渠道的发展正进
入快速增长期 ?而纵观网络渠道销售的产品 ,仍然处于大流通形式 ?而可以预见的是 ,企业级品牌进场将在最近两年内
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