建设工程项目施工管理(整理).pdfVIP

1、 动态控制原理是项目目标控制地基本方法论 . 2 、 项目管理地核心任务是项目地目标控制 . 3.建设工程项目管理地内涵是： 自项目开始至项目完成 ,通过项目策划和项目控制 ,以使项目地费用目标 .进度 目标和质量目标得以实现 . “自项目开始至项目完成”指地是项目地 实施期 ；“项目策划”指地是目标控制前 地 一系列筹划和准备工作 ；“费用目标”对业主而言是 投资 目标,对施工方而言是 成本 目标.项目 决策期 管理 工作地主要任务是 确定项目地定义 ,而项目 实施期 管理地主要任务是 通过管理使项目地目标得以实现 . 4.业主方是建设工程项目生产过程地总集成者 人力资源 .物质资源和知识地集成 ,业主方也是建设工程项 目生产过程地总组织者 ,因此对于一个建设工程项目而言 ,虽然有代表不同利益方地项目管理 ,但是 ,业主方 地 项目管理是管理地核心 .按建设工程项目不同参与方地工作性质和组织特征划分 ,项目管理有如下几种类型： （1）业主