建设工程施工现场综合检查考核细则剖析.pdfVIP

为推进公司项目管理过程规范化、制度化、 专业化，提升项目管 理水平，实现长效管理，落实项目考核制度，提高项目管理人员工作 责任心与积极性，实现项目管理“ 有据可依、依据可查、按查评分、 按分考核 ”，达到“ 重视过程管理，从过程发现问题，以过程控制结 果” 的目标，特制定公司项目管理系列检查、考评制度。 建设工程施工工地综合检查考评细则 （试行） 一、总体原则 本考评细则是根据相关规范与建设主管部门相关规定，从公司代建项目现 场管理实际与经验出发， 选取部分在日常管理中重要， 对工程质量、 安全影响重 大，或者易忽视，易影响工地形象的科目作为日常检查、评分对象，项目管理人 员不能因本细则而忽视其它规范、规定要求。 本细则作为项目考核依据，由部门组织检查，按评分高低对各工地进行排 位，以展现各管理小组项目管理水平。考评结果将报公司。 二、实施范围 本细则适用于城发公司项目管理部代建项目。 三、组织与职责 3