- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
APQP—先期產品品質規劃管制計劃;課 程 大 綱;前 言;結 構 說 明(一);結 構 說 明(二);結 構 說 明(三);結 構 說 明(四);結 構 說 明(五);結 構 說 明(六);輸出:
設計目標
可靠度和品質目標
初期材料清單
初期過程流程圖
產品及過程特殊特性清單
產品保証計劃
管理者支援;
設計目標
可靠度和品質目標
初期材料清單
初期過程流程圖
產品及過程特殊特性清單
產品保証計劃
管理者支援;第二階段:產品設計與開發;第二階段:產品設計與開發;第二階段:產品設計與開發; 包裝標準
產品/過程品質系統審查
過程流程圖
工廠平面布置圖
特性矩陣圖
PFMEA
投產前控制計劃
過程指導書
測量系統分析計劃
初期過程能力分析計劃
包裝規格
管理者支持;第三階段:過程設計與開發;第三階段:過程設計與開發;第三階段:過程設計與開發; 量產測試
測量系統評估
初期過程能力分析
生產件批準
生產確認試驗
包裝評估
生產控制計劃
品質規劃簽核和管理者支持;第四階段:產品和過程確認; 減少變異
顧客滿意
交貨和服務;第五階段:回饋、 評鑑和矯正措施;控 制 計 劃 方 法;控制計劃三階段;控制計劃益處;控制計劃內容說明(一);控制計劃內容說明(二);控制計劃內容說明(三);控制計劃內容說明(四);控 制 計 劃 點 檢 表;謝謝!!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:00:0222:00:0222:001/29/2021 10:00:02 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2122:00:0222:00Jan-2129-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:00:0222:00:0222:00Friday, January 29, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2122:00:0222:00:02January 29, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29 一月 202110:00:02 下午22:00:021月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2110:00 下午1月-2122:00January 29, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/29 22:00:0222:00:0229 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:00:02 下午10:00 下午22:00:021月-21
文档评论(0)