XXXX年高级人力资源管理师第2章招聘与配置.pptx

;几点建议：;本章内容;第一节;一、岗位胜任特征的基本概念;（一）胜任特征的概念及内涵;;知识要求;胜任特征的定义;（二）胜任特征模型的概念及内涵;二、岗位胜任特征及模型的分类;（一）岗位胜任特征分类;（一）岗位胜任特征分类;（一）岗位胜任特征分类;练习;练习;（二）岗位胜任特征模型的分类;（二）岗位胜任特征模型的分类;层级式模型示例;簇型模型示例;盒型模型示例;锚型模型示例;练习：;三、研究胜任特征的意义和作用;三、研究胜任特征的意义和作用;三、研究胜任特征的意义和作用;三、研究胜任特征的意义和作用;练习;一、构建胜任特征模型基本程序;一、构建胜任特征模型基本程序;练习;行为事件访谈法示例;行为事件访谈法;模型指标示例一;模型指标示例二;模型指标示例三;练习题;二、构建胜任特征模型主要方法;示例;编码字典法;专家评分法;频次选拔法;t检验分析;相关分析;聚类分析;斯宾塞工作成功胜任特征;因子分析;回归分析;第二节;第一单元 沙盘推演测评法;一、沙盘的起源;二、沙盘推演测评法的内容;三、沙盘推演测评法的特点;沙盘推演测评法的操作过程;练习;练习;第二单元 公文筐测试法;二、公文筐测试的特点;二、公文筐测试的特点;一、试题的设计程序;二、公文筐测试的基本程序;三、公文筐测试的具体步骤;【文件一】;【文件二】;【文件三】;【文件四】;练习;练习;第三单元 职业心理测试;练习;（二）人格特征与形成;（三）能力的含义;二、心理测试的特点;三、职业心理测试的种类;职业兴趣测验;练习;练习;卡特尔16种人格;营销人员素质特征(分析）;财务人员素质特征（分析）;●1、下表是采用60道题的自陈式气质量表对225名企业管理者进行的问卷调查结果，请根据表内数据作出气质与管理工作的匹配性分析。 ;气质类型;参考答案;2、表1是企业人员招聘中 ABC 三位求职者的职业人格测试结果分析表，各类大格按照1—10 分等级评分，表2是职业人格类型说明表，请分析三位的职业人格及适用岗位 表 1职业人格测试结果分析表 ;人格类型;参考答案;一、心理测试的设计标准和要求;二、选择测试方法的考虑因素;三、能力测试应用实例;四、投射测试应用???例;;;“我决定与你断交！”;“我会找到属于我的幸福！”—需求为主的免于攻击;五、注意事项;练习;第三节;一、制订招聘规划的原则;二、招聘规划的分工与协作;一、企业人员招聘的环境分析;（一）人员招聘的外部环境分析;（一）人员招聘的外部环境分析;（二）人员招聘内部环境分析;（二）人员招聘内部环境分析;二、企业吸引人才的因素分析;三、企业吸引人才的其他途径与方法;用人部门申请 →报人力资源部 →主管领导审批 → 人力资源部实施招聘;筛选申请材料;基本内容包括以下七个方面： 1、书面整洁情况：书面干净整洁者，书写者举止高雅，穿着较讲究，性喜干净整齐，较注重自已的仪表和形象，并多有较强的自尊心和荣誉感。如书面有多处涂抹现象，说明书写者可能有着穿着随便、不修边幅、不拘小节等性格特征。;2、字体大小情况：字体大，不受格线限制，说明书写者性格趋于外向，待人热情、兴趣广泛、思维开阔，做事有大刀阔斧之风，但多有不拘小节，缺乏耐心，不够精益求精等不足。字体小，性格偏于内向，有良好的专注力和自控力，做事耐心、谨慎、看问题比较透彻，但心胸不够开阔，遇事想不开。字体大小不一，说明书写者随机应变能力较强，处事灵活，但缺乏自制力。;3、字体结构情况：结构严谨、书写者有较强的逻辑思维能力，性格笃实、思虑周全、办事认真谨慎，责任心强，但容易循规蹈矩。结构松散，书写者发散思维能力较强，思维有广度。为人热情大方，心直口快、心胸宽阔，不斤斤计较，并能宽容他人的过失，但往往不拘小节;4、笔压轻重情况：书写者精力比较充沛，为人有主见，个性刚强、做事果断、有毅力、有开拓能力，但主观性强，固执。笔压轻，书写者缺乏自信，意志薄弱，有依赖性，遇到困难容易退缩。笔压轻重不一，书写者想象能力较强，但情绪不稳定，做事犹豫不决。;5、书写速度情况：如全篇文字连笔较多、速度较快，说明书写者思维敏捷，动作迅速，效率较高，但有时性急、容易感情冲动。如笔速较慢，说明书写者头脑反应不是很快，行动较慢，但性情和蔼，富于耐心，办事讲究准确性。;6、字行平直情况：书写者做事有主见，只要自已认定的事，一般不为他人所左右。字行上倾者，书写者积极向上，有进取精神。这种人常常雄心勃勃，有远大的抱负，并常能以较大的热情付诸实践。如字行过分上倾，书写者除有上述特征之外，还往往非常固执。字行下倾者，书写者看问题较实际，有消极心理，遇到问题看阴暗面、消极面太多，容易悲观失望。字行忽高忽低者，情绪不稳定，常常随着生活中的高兴事或烦恼兴奋或悲伤，心理调控能力较弱。;7、通篇布局情况：这要看左右留边空白大小