03主管管理艺术训练系列04激励技能.pptx

出色主管的激励艺术;课程目录;激 励;案例——总经理的烦恼;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;刺激;激 励;激 励;公平理论;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;激 励;你了解激励吗？;什么是激励？;激励的误区;激励的两个层面;制度激励;;如何让工作满足生理需要;如何让工作中满足安全需要;如何让工作满足社交需要;如何让工作满足受人尊重需要;如何让工作满足自我实现需要;激励的分析 --- 胡萝卜，还是大棒;X 理论;Y 理论;激励的分析 --- 维持与激励;双因素理论--- 美国·赫尔伯格·1959年在《工作的激励因素》中提出;激励的分析 --- 公平;公平理论--- 美国·亚当斯·20世纪60年代提出;激励的四原则;激励的公平原则;激励的刚性原则;激励的时机原则;激励的清晰原则;学会 PMP;认可与赞美的前提 --- 信任;认可与赞美的环境 --- 宽容;认可与赞美的要点;改善批评（之一）;改善批评（之二）;指出不足与批评、指责的差别;根据人格类型激励;指挥型员工的激励;关系型员工的激励;智力型员工的激励;工兵型员工的激励;激励下属的办法;激励下属的办法;激励下属的办法;激励下属的办法;激励下属的办法;激励下属的办法;激励下属的办法;激励下属的办法;激励下属的办法;激励达到高标准的方法;激励达到高标准的方法;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:16:3411:16:3411:162/17/2021 11:16:34 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2111:16:3411:16Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:16:3411:16:3411:16Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2111:16:3411:16:34February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202111:16:34 上午11:16:342月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:16 上午2月-2111:16February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 11:16:3411:16:3417 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:16:34 上午11:16 上午11:16:342月-21