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任务1.1 仓储系统的规划与设计Warehouses and Logistics centers Planning and Design;本章主要内容;引导案例: 海尔物流和立体库 ;引导案例: 海尔物流和立体库 ;引导案例: 海尔物流和立体库 ;1.1 仓储系统的规划与设计;;1.1.1 仓库的分类和组成;仓库的分类;;生产领域的仓库
分为储存(Storage)和仓储(Warehousing)两类。
生产制造过程原材料的储存、原材料或在制品的供应都属于储存功能。
准备发货启运的最终成品和产品的存储则属于仓储功能。
它们是企业物流不同阶段的功能,但因为作业和管理的相似性,现在很多企业统一管理。
不管是原材料库、设备库、工具及零件库、劳保品库,还是成品库,都是为企业生产经营服务,设计、配置和管理要体现成本效益的原则,但最终要由市场需求来决定。;若按保管形态分,有:
普通仓库、
冷藏仓库、
恒温仓库、
露天仓库
危险品仓库等
因为要储藏货物的要求不一样,它们的区别同时反映在建筑物和内部设施上。;若按库房建筑结构分,有
平房仓库(平库)
楼房仓库
高层货架仓库
罐式仓库
轻型钢结构仓库 成本低、建设快
从空间利用率来说,高层货架仓库最好,但需要更多的储存设施设备。楼房仓库因为容易在上下层间形成物流瓶颈,一般并不推荐,除非采用输送机等自动设备。 ;;下图所示为包括多种不同类型库房的仓库的布置图,它分为小板材库、大板材库、超大物件库、板材出入库缓冲区、超大物件/生产线缓冲区和站台区。 ;仓储系统的组成;1) 储存空间。
储存空间由仓库库房提供,不同的库房提供的空间差别很大。
在进行储存空间规划时,必须考虑到空间的大小、柱子间距、有效高度、通道和收发站台等因素,并配合其他因素,才能做出完善的设计。
2) 货物。
货物是仓库的生命源。货物的特征、货物在储存空间的摆放方式和管理与控制是储存系统要解决的关键问题。
货物的特征包括供应商、商品特性、规格类别、数量和时间等方面,而影响到它们在储存空间的摆放因素有:储位单位、储位策略和原则和商品特性等。。; 货物在库不仅仅要摆放好,还要便于存取、分拣和加工等管理,这些活动在仓库,尤其是流通型仓库即物流中心更多,要求掌握库存状况、了解其品质、数量、位置和出入库状况等信息
3) 仓储设施设备。
仓储设施设备由收发设施设备、储存设备、搬运和输送设备等组成。只要货物不是直接堆码在地上,不是由人力肩扛手捧,就要托盘、货架等储存设备和输送机、笼车、叉车等搬运和输送设备。;;;仓储系统的分类;自建仓库
优点:
1.仓储费用低
2.较好地控制仓储运作
3.特殊物品的存储管理
4.房地产效益
5.一房多用,增加效益。;;;;
一、仓库规划及其原则
二、仓库网点配置(选地)的影响因素与基本原则
三、仓库选址的原则
四、仓库选址的方法
五、仓库规划的关键环节;
仓库规划要考虑的问题:
需要建多少仓库?
每个仓库建在什么地方?
规模大小是多少?
对于一些大企业,仓库可能很多,但分散的仓库使得每一个仓库规模都很小,利用率和效率都难以保证,且难以达到物料搬运设备和自动化仓库的经济应用规模。
现在的趋势是集中,例如引导案例中海尔的例子。
我们应当根据生产厂的地址、客户服务基础和要求、租用费用、建造费用等因素综合考虑。 ;
系统布置规划程序和方法对仓库这类设施也适用。对仓库的PQRST分析是十分必要的。
P:仓库要存放的物品有哪些,有多少类型、采用什么包装、储存有什么要求,这些数据确定了收发、储存等作业区的总体类型;
Q:仓库总的吞吐量是多少,各物品有多少数量,这些数据确定了仓库的大体面积;
R:包括物品移动路径,与P一起确定了搬运设备的选择,和仓库通道的设计。
S:辅助设施对仓库功能的完成也很重要,
T:而时间性更是仓库设计要着重考虑的因素,例如现在竞争激烈和顾客服务的要求的快速反应使得仓库必须采用自动化设施设备才能达到快和准的基本要求。;一、仓库规划及其原则
仓库规划是指在一定区域或库区内,对仓库的平面布局、数量、规模、地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计。;(一)规划内容
仓库网点的配置; 仓库的选址;;
库区的平面布局;;仓库建筑类型及规模的确定;
;仓库设备类型及数量的确定;
;仓库技术作业流程的确定;
;仓库建设投资及运用费用的概算。;
(二 )仓库规划的原则
1.适应性
2.协调性
3.经济性
4.战略性
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