HR培训计划设计方案.ppt.pptx

年度培训计划;课程内容;Slide 3;培训的目的和作用;企业竞争力与人才培训的关系;从经营者立场看人才培训要求（1;企业内培训的目的;从经营者立场看人才培训要求（2;公司三大开发系统;为什么需要培训？;培训是要提炼出人财;培训体系;培训体系;组织学习体系;人力资源发展与职业生涯规划体系;培训需求调查体系;培训课程设计、开发与管理体系;机构与讲师筛选和内部培训师培养;其它培训体系;Slide 20;年度培训计划结构;年度培训计划制定过程与技巧;一 . 高层管理者的要求;二、解决眼前问题;三、岗位技能???求;Slide 26;Slide 27;Slide 28;核心能力的三个方面;四、变化的要求;马斯洛需求论;培训需求分析;培训需求分析;基本培训需求分析;一、企业文化与企业战略;二、新员工入职（ORIENTA;三、岗位技能;四、技术培训;五、专项培训;有效评定培训需求;培訓需求調查(1)~經營目標與;培訓需求調查(2)~專長能力之;專長能力藍圖(Competen;培訓需求調查(3)~管理問題之;培訓需求調查表～從績效不佳分析;培訓需求調查(4)~個人生涯之;培訓需求調查(5)~未來機會之;培訓需求調查表~從未來機會分析;評量培訓需求之實務作法;培訓個案研討1：企業該如何導入;培訓個案研討2：主管對技術部門;培訓個案研討3：高階主管培訓之;培訓個案研討4：年度培訓計劃前;培訓個案研討4：年度培訓計劃前;中天科技股份有限公司　年度培訓;中天科技股份有限公司年度培訓需;中天科技股份有限公司 ;年度培训规划与课程体系设计;培训规划;重新思考：培訓策略(1);重新思考：培訓策略(2);教育訓練體系範例（1）;教育訓練體系範例（2）;訓練體系規劃（工作表）;培训课程三明治体系设计;基層主管訓練藍圖;中階主管訓練藍圖;秘書人員訓練藍圖;採購人員訓練藍圖～Buyer;採購主管訓練藍圖～Manage;Slide 71;Slide 72;Slide 73;Slide 74;Slide 75;培训师资筛选与安排;培训设施与行政安排;訓練前準備檢核表;訓練中及課後工作檢核表;培训效果评估与跟踪方案;訓練績效評估;反向思考：為什麼訓練沒有效果？;訓練評估Level 1～ Le;Level 1. 反應評估(R;Level 2. 學習評估(L;Level 3. 行為評估(B;Level 4. 成果評估(R;Level 5. 投資報酬率評;如何評估訓練之投資報酬率(RO;訓練之成本效益分析;高效能訓練(IMPACT);如何成功推展年度培訓計劃;预算;年度培训计划写作要点;培训师资筛选与安排;Slide 96