TPM全员生产保全培训课件.pptxVIP

;大家好：欢迎参加本次培训，让我们 一起进步一同成长！;第一讲 TPM内涵进一步认知; 全员设备维护是所有的员工努力通过持续改善设备的运行来增加有效时间、提高产品质量、加强安全性及减少设备成本的全系统的活动. ;二、TPM的“三全”理念;三、TPM活动体系;2、TPM的八大支柱;3、TPM四大目标; ; 影响设备综合效率（0EE） ： 停机损失------时间开动率 速度损失------性能开动率 废品损失------性能开动率 ;设 备;工 作 时 间/日期;TPM 小组会议;第二讲 消除和设备相关的损失的对策;失效的两种类型;慢速损失和突发故障损失;;从恢复开始;理念问题：;手 段 分 类;- 单纯的设备运转 - 只关心制品生产的业务 - 设备故障的话是休息时间 - 故障发生的话依赖修理 - 故障修理是保修工的事;;2。操作人员应该具备的4种能力;1) 本来业务的保全活动 以老化测定和老化复原为中心的活动和定期保全,预知保全,改良保全等相比 是技术, 技能要求领域的主力;TPM与PM差异;第三讲 TPM自主维护重点四步曲; 自主维护包括： ?? 对照自己制定的标准每天维护 ?? 了解设备功能 ?? 诊断和设备有关的缺陷 ?? 修理设备 ?? 精确检查设备