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;目录;;在职场中拼杀的你,是否有过像中国足球队一样,
除了累出一身臭汗,什么也没有得到的经历?;;;;;同事、上司、老板、客户和合作伙伴……
— 这些人构成了你的职场生态圈。
你每天都在向他们传递你的信息
— 知识、能力、思想、性格、处人做事的态度和风格等等。
如果把这些信息比作阳光,会怎么样呢?
继续……;;;;你最常见的是类兴趣圈子:
一起吃饭的,一起开派对的,一起散步的,一起聊天的……
你感觉良好,因为你是讨大家喜欢的人。
漂亮而会捉老鼠的小花猫,也讨大家喜欢,可是上不去。你也郁闷,因为你也上不去。; 这时,你自然想到了还有另外一个圈子—放大镜构成的。你的信息像充足强烈的阳光透过放大镜—聚焦、着火点、燃烧。
当你被这个圈子认同,当你跨进这个圈子,当你为这个圈子服务并代表这个圈子的利益说话,你的信息才可能被这个圈子聚焦而形成巨大的能量。;这个圈子的焦点是你老板。
“你老板”指你的上司,你的上司的上司;
“你老板”是这个圈子的主人!它创造并控制了这个圈子 。;;这种距离不是物理上或地域上的距离,
而是指:利益的距离;
内心的距离;
价值观的距离;
在职场中,
你得要仔细研究这种
“距离”的学问。;好了,你总算明白了
你和老板有多远,就是一个放大镜边框的问题
—是在里面,还是在外面,风光不同,结果也不同。;;;是的,是合法伤害权问题,潜规则问题。
像那只不讲道理的狼一样,
老板掌握着在规章制度里找不到的合法伤害权。
这种权力通常很值钱。
掌握合法伤害权的老板往往牛气冲天,
在公司内部制造一系列的潜规则和明规则。
你个人的荣辱浮沉很多时候由这些潜规则来决定。
举例:永远不要幼稚地认为,老板只是从你的工作内容来评
估你的工作成绩。评估结果里还包含他个人的好恶、价值观、利益、情绪、偏爱等。;;你干一小时拿100块钱,别人干一小时拿200美金…
你不服:凭什么?我哪里比他差?
人与人的差别咋那么大呢?
你的职业品牌比他差!;;职业品牌是个系统工作,好像产品品牌、企业品牌。
品 质 不怕被人利用,就怕你没用。
美誉度
知名度
打造职业品牌的“三板斧”。
在职场中,你也得学会自我营销。
这是一个长期的过程。; 你有实力,得??学会包装;你没有实力,得要学会假装。
“窈窕淑女,君子好逑”。“淑女”代表你的品质,“窈窕”代表你良好的形象,即在职场中的美誉度和知名度,只有这样,你才能吸引到优秀“男人们”的猎艳目光。;职场就像球场,
目标就在眼前,
可进球就是难!
如何老板?;目录;住老板的四个问题?;管理老板的好处;2、老板是谁? ;那么,他是谁呢?;在工作中;3、什么不是在管理你的老板?;4、如何管理老板? ——住老板的四大技巧;技巧1:在你试图超越老板期望前请先明确这个期望是什么;技巧2: 让你的老板参与到你所做的事情中来;技巧3 强有力的沟通;技巧4 收集与给出老板反馈;目录;第二部分:案例实战篇管理好老板的“十全武功”;;;;;;;第三部分:互动环节;;Thank You !;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。***
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。****
11、越是没有本领的就越加自命不凡。*****
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。****
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。*****
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。****
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****
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