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QC 活动程序;问题解决型的程序;选定课题的要点;选定课题;各步骤说明;卡片的写法(例);各步骤说明:;各步骤说明:;③决定课题名称
有一个“不好”的问题,就将该课题的名称定为“消除该不好”;当 课 题 不 明 确 时;QCC课题定义文件( CPTF);步 骤:;各步骤说明:;各步骤说明:;当 课 题 很 明 确 时;QCC课题定义文件( CPTF);例2:;例3:;例4:;;现状调查;现状调查;现状调查;现状调查;现状调查;现状调查;现状调查;现状调查;现状调查;现状调查;现状调查;目标要与课题相对应。
目标要明确(要量化)
目标要有挑???性(先进)
要考虑制定目标的依据;例2:某装配QC小组为提高产品的装配一次合格率,设定目标为:装配一次合格率从原来的78%提高到90%,然后对设定的目标进行可行性论证。
1)我们搞这个课题得到领导的大力支持,需用资金可以得到保证
2)本QC小组是三结合的小组,老工人有二十多年工龄,经验丰富,技术人员专业水平高,有三个高工,因此有能力实现这个目标
3)小组成员均受过48小时QC理论的教育培训,熟悉QC的各种方法,同时已完成了三个课题,并取得好成绩,因此有解决问题的经验。
4)企业通过了ISO9001的认证,有实现目标的外部环境,因此,我们的目标是完全可以达到的。 没有说清楚为什么装配一次合格率的目标设定在90%,而不设定大85%或95%的理由?;目标设定;35;原因分析;要因验证;要因验证;提出对策
评审、确定所采取的对策
制定对策表;对策表的式样;制作对策表的重点;制订对策表常见的问题;二、“目标”栏中没有定量的目标值;三、在对策表中使用抽象的词语(要杜绝使用“加强”、“提高”、“减少”、“争取”、“尽量”、“随时”等抽象的词语)
;45;;1. 严格按对策表计划实施
2. 每一对策方案均以P-D-C-A循环表示之。
3. 实施过程中遇到困难,应召集成员讨论,可以修
改对策,再按新对策实施,并能表达执行之困难及突破方法。
4. 对策实施结果搜集数据,是否达成对策表子目标。
5. 调查改善方法有无副作用。
;(案例);;;;;(例);把对策表中通过实施已证明了有效对策初步纳入有关标准,报经有关主管部门认可,最好有标准号。
再到现场确认、是否按新方法操作和执行了新标准。
在取得效果后的一段时期内(巩固期一般以2-3个月为宜)要做好记录、进行统计,用数据说明成果的巩固状况。;巩固措施
;巩固措施
;
A、总结一般从三个方面入手:
1、专业技术 2、管理技术 3、小组综合素质之提高
B、总结成功的经验和失败的教训;
C、要决定下一步活动的课题是接着本课题活动追求更高
的目标,还是寻找新的课题;
;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:14:1512:14:1512:141/30/2021 12:14:15 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2112:14:1512:14Jan-2130-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:14:1512:14:1512:14Saturday, January 30, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2112:14:1512:14:15January 30, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:14:15 下午12:14:151月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:14 下午1月-2112:14January 30, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 12:14:1512:14:1530 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:14:15 下午12:14 下午12:14:151月-21
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